Какво е най-либерален стил на ръководство? Авторитарните, демократични и либерални лидерски стилове

Ръчно управление е специален случай, набор от процеси, взаимоотношения между ръководители и подчинени, учители и ученици. Основната цел е мотивацията на работниците и служителите (деца), за да се предприемат действия, засягащи колективно и индивидуално съзнание. Ефективността на този процес е обикновено в зависимост от стила на ръководство. Трябва също да се има предвид, че всеки човек има естествена тенденция или развити комуникации с другите. Този критерий е значително влияе върху формирането на стил на управление. Нека да разгледаме този въпрос по-подробно.

Концепцията на лидерски стил

стил на управление - особено поведение и комуникация мениджър по отношение на подчинените си. Ръководителят, използвайки правото си, може да се отрази на работниците и да ги принуди да направи това, което е необходимо в момента. В съвременната наука се очертават няколко концепции, обсъжда основите на формиране и прилагане на стилове на управление. Тяхното влияние върху функционирането на конкретните условия и обстоятелства, които ние трябва да обмислят по-долу. Традиционно се разграничи авторитарни, демократични и либерални лидерски стилове.

Въпреки това, на практика, те рядко работят в чист вид, тъй като голям брой фактори (и двете външни и вътрешни) се отразява на поведението на лицето.

Характеристики прояви и форми на смесване стилове на лидерство

На първо място, ръководителят на работа с работници и служители, различни образователни и културни нива, перспектива, индивидуалност и емоционален темперамент. Имайте предвид, един от най-известните модели. По-ниското ниво на квалификация и култура може да се отбележи, от работника или служителя, толкова по-лесно ще приеме един авторитарен стил на ръководство. Напротив, демократично в същността си е роб, емоционален и открит поведение, не работи с лидера, който предпочита твърд стил на управление и безпрекословно подчинение.

На второ място, в стила на управление засяга специфичните съществуващите условия, степента на зрялост на екипа и неговата сплотеност. Така че, в критична ситуация, често демократично управление, ще бъдат принудени да се прилага твърда начини за управление на персонала. В същото време в спокойна атмосфера, той може да сложи спирачка на използване на либералната лидерски стил.

На трето място, практически опит и ниво културен мениджър често са от решаващо значение при избора на основните направления на контрол. Авторитарният лидер често могат да се държат в приятелска и отворена. Напротив, демократична, поради липса на добро отглеждане или невъзможност да се държат правилно в екип е в състояние да покаже уважение към подчинените. Много често нерешителни мениджъри демонстрират в тяхното поведение и пасивни примери за либерален стил на ръководство. По този начин те поемат отговорност за резултатите от дейността на дружеството.

Авторитарният (директива) стил на лидерство в организацията

Характерни особености са следните:

• силно централизирано управление;
• единство на командването при вземането на решения, изборът на целите и средствата за постигането им;
• мениджър е отговорен за резултатите на компанията, не се довери на подчинените и не питам своето мнение или съвет;
• основната форма на стимули за персонала - насоки и наказания;
• строг контрол върху дейността на всеки роб;
• неспособност и нежелание да се вземат предвид интересите на работниците и служителите;
• в процеса на комуникация са преобладаващи острота, груб тон, нетактичност и често груб.

Ясни предимства на използването на стил на управление на политиката са както следва: максимална концентрация на всички видове ресурси, съществуването на реда и способността да се предскаже крайния резултат, дори и в трудно положение. Въпреки това, ограничаване на личната инициатива и еднопосочно движение регламенти произтичат от преднина на върха свежда до факта, че обратната връзка от подчинените отсъства. Това често води до образуването на пасивни и незаинтересовани от изхода на поведението на служителите.

Демократическата (колективна) лидерски стил в една организация

Характерни особености са следните:

• ангажимент за разработване на програма за управление на решения, договорени с персонала и заместници;
• разпределение на отговорностите и правомощията между подчинените;
• Стимулиране на инициатива на персонала;
• редовна и навременна информация на служителите по всички важни въпроси;
• приятелски и учтив комуникация;
• наличието на благоприятен психологически климат в екипа;
• възнаграждение за служителите е да се постигне положителен резултат сега.

Ръководител винаги се вслушва и използва конструктивно предложение, организиране на обмен на информация, с участието на подчинените всички бизнес организации. Въпреки това, отговорността за решенията, няма да бъде предаден на служители. Атмосферата, която се създава глава-демократ, помага да се гарантира, че органът на управление се поддържа от личната си власт.

Либералната лидерски стил: плюсове и минуси

Тази гледна точка се различава разнообразие от форми, изборът на които зависи от много фактори. За да започнете, се фокусира върху това, което предлага. Либералната лидерски стил се характеризира със следните особености.

На първо място, това е наличието на най-малко участие в управленския екип на процеса на управление. Подчинените са свободни, те са оставени на самите себе си. Персоналът рядко наблюдавана. Тази характеристика на либералната лидерство стил като откъсване от проблемите на дружеството, който често води до загуба на контролни функции за управление и непознаване на реалната ситуация.

Второ, въпросите и проблемите могат да бъдат решени само отбор, и неговото мнение се взема като неписан закон. Когато либерален главата на лидерски стил обикновено следва, като останалата част от персонала.

На трето място, комуникация се осъществява само с подчинените частна Мениджър използва убеждаване, убеждаване, и се опитва да установи личен контакт.

Либералният стил лидерство Това не е избрано случайно. Обикновено това става най-добре в определени ситуации и с някои особености на колектива. Избираме няколко смесена форма.

Либерално-демократично управление в една организация

Либералните демократи лидерски стил означава, че мениджърът пълно доверие на своите подчинени. И това е само на пръв поглед изглежда, че подобна ситуация може да доведе до липса на управление на дружеството.

Смесицата от либералната лидерски стил се характеризира с това, че изпълнителите могат да разберат по-добре първенец на всички тънкостите на професионална дейност. Обикновено това е популярен в творческите екипи, в които служители са задължени автономия и себеизразяване.

Авторитарният-либерален стил на управление в организацията

Тя се характеризира с известна с двойно предназначение при вземането на управленски решения. От една страна, мениджърът осигурява на своите работници и служители с максимална гъвкавост за справяне с проблемите на производство. Но в същото време той изисква положителни резултати, без ровене в проблемите и полагане на отговорността.

Това либерално-толерантен стил на ръководство често води до произвол и анархично поведение на неговите заместници по отношение на работниците и служителите.

Демократическата стил на управление в преподавателска дейност

Един учител, който го показва в общуването с неговите ученици, е фокусиран върху развитието на учениците. Той привлича всеки ученик за общия проблем. Този стил е един от най-ефективните начини за организиране на взаимодействието на ученици и учители. Майсторският клас е базиран на инициативата.

Авторитарният стил на управление на педагогическа дейност

Учителят обикновено взима решенията, и премахва проблемите на живота клас колективно. Учителят счита, че е необходимо да се определят специфични цели по отношение на този на техните изпълнения. Той е много строго контролиран процес на извършване на всяка задача и оценява субективно сам резултатите, които се постигат. Този стил - изпълнението на тактиката и диктат грижи. В случай, че студентите получават в позицията брояч, учителят започва конфронтация.

Либералният стил на управление в преподавателска дейност

Тя често е по-снизходителен и анархично. Либералният стил на педагогическо ръководство се характеризира с факта, че учителят рядко поема отговорност. Той изпълнява функциите обикновено официални, пренебрежително на процеса на управление на класен отбор избягва наставничество и обучение, ограничено представяне само за образователни функции.

Либералната лидерски стил е прилагането на тактиката на ненамеса, демонстрира безразличие и незаинтересованост опасенията на училищната общност. Разбира се, този подход не може да остане без последствия. За стил се характеризира с либералната ръководството, че студентите са загубили уважението и контрол, дисциплина влошава. Този учител не е в състояние да повлияе положително върху личностното развитие на учениците.

послеслов

Всеки човек, в зависимост от възгледи, природа, индивидуални психологически характеристики развива свой собствен стил на управление. Изборът на ефективно посока се определя от различни фактори:

• авторитарен стил на управление се препоръчва, когато организацията е определена за ръководител на кризата, и ситуацията излиза от контрол;
• демократично - е оптимално, когато работната група е достатъчно зрял, за да работи в установен темпо, има дисциплина и ред;
• Необходима е либерална лидерски стил, ако работната група е в състояние да действа ефективно на техните собствени.