Какво е лидерство? Лидерство концепция за модерен и традиционен

Тези дни, всеки се опитва да се превърне в успешен и уважаван човек. За да направите това, трябва да отговарят на определени изисквания от страна на другите. Как успявате да се лица да се създаде властен олово? концепция за лидерството е много разнообразна и заслужават отделна дискусия. На тях ще бъдат обсъдени в тази статия.

концепция за лидерство

Лидерството е способността да се упражни известно влияние, тъй като всеки човек поотделно, и по-разнообразна група от хора, ръководен общите усилия на хората за постигане на обща цел. От социално-психологическа гледна точка, този процес е напълно естествен, въз основа на влиянието на авторитетни лица от поведението на други членове на групата. Под влияние в същото време да се разбира като човешки действия, които правят разлика в чувства, нагласи и действия на друго лице. Има няколко начина за извършване поведе навън. концепция Лидерство предполага, че ефектът може да се прояви чрез идеи, убеждаване, внушение, писмено и говоримо дума, принуда, личен авторитет, емоционална зараза, личен пример и така нататък.

Кой е лидер

Наличието на част от определена група поема ръководството на някой друг. концепция за лидерство на базата на най-различни теории. Какви са характеристиките, необходими за лицето, да водят групата? Лидерът - човек, който може да обедини хората и да ги насочат към постигане на някаква цел. Освен това, понятието "лидер" и "цел" са неразделни един от друг. Въпреки това, за да зададете конкретна задача и систематично го изпълни сам, не означава, да бъде лидер. Интеграл качество на всеки лидер е наличието на последователи. Основната роля на всеки лидер е способността да накараш хората да вървят след тях, ще организира необходимите подчинените взаимодействие в една система, която ще допринесе за решаването на конкретни проблеми в рамките на установените цели. С други думи, лидерът е елемент, който регулира поведението на други хора. Един истински лидер може да бъде само лице, което е носител участват известни и очакваните при тази специфична група. Ето защо, "разсаждане" лидерът на една асоциация на друг, както и назначаването на върха му - получаване на неподходящо и неефективно.

видове лидерство

концепция Лидерство предполагат, че хората в общността се събират по три основни причини. Като правило, те се ръководят от желанието да получат емоционална подкрепа, да научите необходимата информация и да установят бизнес отношения. По този начин, ръководството на организацията се състои от три компонента: емоционално, информационни и бизнес. Един човек, който е в състояние на най-подходящото време да се обадя на хората да си поръчате и да им напомни за една обща цел - за "ръце екип". Такъв човек може да се нарече бизнес лидер. С него работи чудесно, той знае как да се организира на бизнеса и да се установи необходимите контакти и бизнес отношения. Човек с обширни познания и в състояние да достави точната информация от друга - "мозъка екип". Тя може да се нарече лидер на информация. Човек, който може да се осъществи връзка за съчувствие и "се оплакват на жилетката" - за "сърцето на групата." Такъв човек е емоционален лидер. Освен горните три вида настъпи четвъртият най-предпочитано изпълнение. Това е - един универсален лидер. Такъв човек съчетава и трите компонента, но този вид лидерство е изключително рядко.

Разнообразието на концепциите

При изследването на проблема с върховенството на един народ над другите три основни области могат да бъдат разграничени: традиционен, ситуационен и ново. Исторически погледнато, най-ранните са традиционните концепции за лидерство. Според тях, за да се организира тълпата може да бъде само един изключителен човек, надарен с уникални качества. Забележителни привържениците на тази теория - Едвин Gizella, Уорън Бенис и Valf Stogdill.

Основни понятия на лидерство в съвременния свят са базирани на традиционното. Един от тях - ситуационната теория. Й за Франк Фидлер, който вярва, че човек може да се намери възможност да доведе само когато съответните обстоятелства. Общата до ситуационни и традиционния подход към изследването на проблема е в резултат на управление на дейността в тях зависи от личните качества на лидер.

По-късно са създадени новите концепции лидерство. Те включват теорията на атрибутивна (анализатор), харизматичен и трансформиращо (реформистки) лидерство. Всички от тях са доста умен и има право да съществува, но не отразяват изучава феномена напълно. Този въпрос е нерешен и до днес. Основни понятия на ръководството ще бъдат изложени по-долу.

традиционните теории

Както бе споменато по-горе, като се основават на външния вид и личностни качества на лидерите, но са отхвърлени от времето. Ето някои от тях:

- Концепцията на физически качества е била призната в несъстоятелност един от първите. В края на краищата, лидерът не винаги се характеризира с висок растеж, високо тегло и неуморен физическа сила. Напротив, появата му може да бъде много посредствен.

- Концепцията на интелигентност е базирана на вербални и ценностни качества на личността. Предполага се, че наличието на тези качества предоставят управленски успех. Все пак, не всеки е образован, възпитан и отзивчив човек може да доведе хора.

бихейвиорист подход

Традиционната концепция за лидерство не се ограничава до двете споменати по-горе теории. Концепцията на лидерски качества се отнася и за тях. Тя се основава на факта, че всеки лидер трябва да притежава определен набор от психологически черти. Той трябва да притежава самочувствие, гъвкавост и остър ум, силна воля, компетентност, организационни умения, познания за човешката природа. Американската социолог Д. Bogadusom изброени качествата, които един лидер трябва да притежава: енергия, интелект, лидер, притежава способността да предвижда, чувство за хумор, такт, силен характер. В "Наръчник на лидерство" American Р. Stogdill отбелязва, че структурата на личностни черти, начело на групата трябва да бъде свързана с дейностите, целите и функциите на неговите подчинени. Въпреки това, изследването на реалните групи са показали, че те могат да доведат човек, който не притежава тези качества. Едно лице е теоретично способни ръководители, понякога заема много скромно място в организацията.

ситуационен подход

Концепцията за ситуационно лидерство възниква на базата на традиционния подход към изследването на проблема. Те предполагат, че, за да води група може да бъде само един човек, който е в състояние да насочи хората към конкретна резолюция на ситуацията. Той трябва да имат подходящо умения, характеристики, качества, знания и опит. За да се реши на различните проблеми, може да се наложи друга личност, така че ръководството в общността може да се движи от един човек на друг. Бизнес лидер може да промените информацията, и емоционално - на бизнеса и така нататък. Е. Hartley разкрива някои закономерности характеристика на ситуацията ръководство:

1. Ако човек начело на група в същата ситуация, той автоматично увеличава шансовете за да стане лидер в друга.
2. Ако човек е показал своите лидерски качества и спечели оставащите доверието, а след това тя може впоследствие да се превърне в лидер и да консолидира своите водещи позиции.
3. Възприемането на групи въз основа на стереотипи. Ако човек се превърна в лидер в една ситуация, след което тя ще го възприемат като такива в друга.
4. За да се превърне в лидер, трябва да имате това вътрешно желание.

политическа теория

С течение на времето, има всички нови теории за лидерство. Един от тях избута от основателите на марксизма. Те предполагат, че това явление може да се обясни от гледна точка на класовата борба. В своето разбиране за политически лидер - опитен, последователно и съзнателно изразител на интересите на определен клас, който играе във връзка с групата в известен смисъл на услугата, спомагателна роля. Марксистки теоретици са се опитали да докажат, че историята се прави от хора, но мотивите им са основани на икономическия компонент на живот на обществото. По този начин, концепцията на политическо лидерство предполага доминираща роля на индивида в тясна връзка с дейността на социални групи. В различните исторически периоди на лидера може да има различни изисквания.

теорията на Фройд

Съвременни концепции за лидерство са под различно, понякога много сложни психологически основа. Например, Зигмунд Фройд предложи уникална теория за "лични и психологически качества." Анализаторът твърди, че някои хора се стремят към лидерство, тъй като те се опитват да компенсират, възникващи в юношеството или детството комплекс за малоценност. Така преобладаващата позиция над друго такова лице може да докаже, неетични начини, които са следствие от неврозите, маниакална параноя и други психични отклонения.

мистериозен харизма

Един от най-интересните теории е концепцията за харизматичен лидер. Тя се основава на факта, че някои хора са надарени с повече от талант да контролира другите хора. От гръцката дума "харизмата" се превежда като благодат, божествен дар. По този начин, на изключителното качество на зрението от по-горе, възможността да се подчини на хората автоматично издигнат такъв невероятен човек над останалите. Концепцията за харизматичен лидерство предполага, че лидерът на групата е най-ясното въплъщение на общността на ценностите, които го поставя над личните интереси. Връзка с ръководителя на базата на безкраен възторг, и доверието в него. дейността на групата, в съчетание харизматичен лидер, е в пряка зависимост от личността на лидера. Без него, организацията става на практика нефункционално.

атрибутивна лидерство

Това понятие идва от факта, че лидерът трябва да е в състояние да анализира поведението на подчинените си и да се предскаже техния отговор на определена ситуация. В хода на своята дейност лидер непрекъснато се търси отговор на въпрос за причините за поведението на служителите. В търсенето, като се основава на три компонента:

1. Личност.
2. много работа дейност.
3. Обстоятелствата и организационната среда.

По този начин, лидер се опитва да определи причините за лошото представяне на работниците и служителите, както и правото да се реагира на ситуацията. В този модел, лидерството е постоянно взаимодействие между ръководителя и обикновени работници. Ефективността на мерките, предприети за подобряване на лидера на изпълнението, определена от реакцията им подчинен.

трансформираща подход

Лидерът на реформатора се стреми да мотивира последователи чрез повишаване на тяхната информираност. Тя подобрява нивото на образование на заетите лица, създава атмосфера на доверие в екипа, помага на хората да се научат как да се съчетаят лични интереси с обществеността. Този модел предполага лидерство на подчинените си, които участват в групата за управление. Те не се подчиняват сляпо на шефа, и да се потърси за адекватна оценка на поведението му. Концепцията на трансформиращо лидерство се основава на творчески подход: лидерът постоянно набира уважението и доверието на последователи, оставайки на пръв между равни.

Учените имат различни отговори на въпроса за това какво е лидерството. концепция Лидерство разкрие това явление от различни гледни точки. Разглеждане на основните тенденции в това отношение тя ще бъде интересна и полезна за всички.