Управление на производството като система.

В процеса на управление на предприятието е от голямо значение и управление на производството, и иновациите, както и доставка и битово и офис организация и управление на личната. Всички от тях са насочени към решаване на различни проблеми при решаването на различни проблеми, свързани с управлението. Но в тази статия бих искал да обърне специално внимание на това, което е управление на производството като система.

Един от водещите видове бизнес - това е промишлена дейност, която обхваща областта на производството на различни стоки, както и предоставянето на всички видове промишлени услуги (изпълнение на селското стопанство, ремонт, строителство, комуникации, транспорт). Пазарът на труда в момента е свидетел на увеличаване на търсенето на мениджъри, които имат добри познания в област, като организацията на производството.

Индустриален мениджмънт е интегрирана система за максимизиране на конкурентноспособността на продукта, който се произвежда в специфична продукция, в условията на конкурентен пазар. Тази система включва въпросите за изграждане на организационни и производствени структури, изборът на ефективна организационна и правни форми на управление, корпоративни услуги и продажби на стоки въз основа на предишните производствени етапи на жизнения цикъл.

Управление на производството обединява или в практически всички видове управление. Прогноза за точност на различни стратегически идеологически тенденции, общество, информационни и производствени технологии, организация на производството, форми на интеграция, иновационна политика определя нейната ефективност в много отношения.

Системата за управление на производството, като включва някои елементи. Те включват: производствена структура и структура на управление, организация на основните обслужващи производствени, планови дейности и прогнозиране на цялата организация, организацията на пробното производство на нови продукти, както и изпълнението на всички маркетингови стратегии.

Управление на производството се осъществява и функциите им. Те включват планиране, стратегическо управление, организация процеси, мотивация, счетоводство и контрол, регулиране. Ако всички тези функции, комбинирани в една цялостна система, в центъра на това ще бъде функцията за координация, което от своя страна е свързан с всяка от функциите индивидуално.

Управление на производството и има свои собствени методи: икономически, административен, мрежа, баланс, социални и психологически. Те се прилагат единствено в съответствие с конкретни принципи. Те включват принципа на научен характер, последователност, постоянство, за оптимална комбинация на централизирана система за контрол, която контролира неговата саморегулация, като се вземат предвид характеристиките на личността на работниците и служителите, както и социална психология, на принципа на гарантиране на спазването на задълженията, правата и отговорностите на многобройните участници за контрол за постигане на всички цели на производството, на принципа на пълната поддръжка на конкурентоспособността на всички работници и служители за управление.

Единици за индустриално управление е нищо друго, освен на системите за производство и производството като цяло. Важно е да се разбере, че производството е дейност, насочена към създаването на нещо, което може да се нарече полезна: услуги, материали, продукция, стоки. Производствената система - набор от работниците, стоки и инструменти, както и други елементи, които са необходими за функционирането на системата в процеса на създаване на продукти и услуги.