Същността на термините "прекият ръководител" и "пряк ръководител", като разликата между тях; Ръководител на операциите. Каква трябва да бъде на главата

Преди да разбере условията на пряк ръководител и прекият ръководител, е необходимо да се определи главната дума.

Кой е Главата

Според правната енциклопедия, е лице, което заема лидерска позиция в упражняване на административен орган над подчинените си, и отговаря за дисциплината.

Прекият ръководител - е човекът, с когото пряк контакт на служителите си, и му се подчинява, той има функцията за управление на длъжностните лица по-ниско ниво, отговорни за изпълнението на определени работни задачи или опции.

Терминът "директно" означава, че косвено началник управлява над подчинените на място. В ролята си може да действа чл. Търговия на дребно, чл. Магистър или гл. Инженер, гл. техники и така нататък.

Директно подаване означава, че между разпорежда и да имат по-ниски нива на междинни връзки (различни нива).

Директен и прекият ръководител: разликата в това, което

Сравнявайки тези две понятия, можем да заключим, че прекият ръководител, който, както и директен може да бъде много, това е, това е най-близо до главата на пост нагоре от роб на професионалната стълбица.

Оказва се, че шефът - роб, който подчинява, от друга, като по този начин тази тенденция се простира по-нататък във всички посоки.

Кой е пряка и непосредствена превъзходно

Той има право да упражнява функциите на контрола, заеха местата си, в съответствие с йерархията на лидерство.

Съгласно тълкуването на понятието за пряка и непосредствена превъзхожда? В глобален смисъл, терминът означава линейното подреждане на отделните части на едно цяло във връзка един с друг, в основата на който е критерий от най-високата до най-ниската от комплекс за прост и така нататък.

Оттук и изводът, че като се сравнят условията на пряка и непосредствена превъзходен, като единствената разлика се вижда във факта, че първият наредил на подчинените си да се изправи.

От това следва, че и двата термина са свързани.

Директен ръководител и прекият ръководител - това са линкове, които заемат последователни места в една верига, обхванати от общото определение за "ръководител на операциите".

Това, което те са лидери

Тази категория на работниците и служителите, които имат право да извършват дейности по въпросите на управлението, за да се гарантира ефективната работа на компанията.

Те включват следните специалисти: генерален директор, началник на отдел, и така нататък, както и всички техни заместници.

Същността на понятието "ръководител на операциите" е, че мениджърите, в лицето на служителите, да вземат важни решения и носят отговорност за тях, и по този начин отговаря за ефективността на работата на подчинените си.

Мениджърският екип се състои от следните нива

High School. Това са хора, които управляват и контролират цялата организация. Те се развиват тактика на производство, да вземат отговорни решения, които се занимават с въпросите на бюджета и т.н. старши лицето може да бъде: .. мениджър, президент, председател на борда на директорите и т.н. Само те могат да се разпорежда с съдбата на организацията.

Средният връзката. Ръководителите на това ниво получават инструкции от надзорните органи, и ги предават на своите подчинени. служители на дивизията са оторизирани да предоставят методи и решения при начините за реализация на задачите, може да прави предложения за подобряване на ефективността на компанията. В лицето на този служител са: ръководител на отдел, ръководител на отделен проект.

Долната връзката. Мениджъри, че нивото да извършват работа, изпълнение на работния процес. Те представляват и защитават интересите на работниците и служителите, да наблюдава тяхното наемане. Този майстор част, групите на главата и други подобни. Г.

Какво е модерен мениджър е

Старши позиции - не просто въпрос. Мениджър трябва да има както на професионалните качества и задайте необходимите положителни черти на характера, които ще му позволят ефективно да доведе дружеството.

Лицето, назначено на тази длъжност, често има не една, а две по-високо образование, за да се разбере не само основната посока на развитие на дружеството, както и да имат познания за различни области на икономиката, в областта на финансите, и в крайна сметка, да бъде в състояние да работи с хора тези основни познания по психология, етика и други дисциплини.

Ръководителят на по-високо ниво трябва да бъде в арсенала на качества като лидерство, отговорност, общителност, точност, и, разбира се, приветстваме наличието на управленски способности.

Трябва да се отбележи, че мениджърите на всички нива трябва да имат гъвкав ум, креативност, за да бъдат в състояние да реагира бързо и правилно в критични ситуации, да бъде с високи морални принципи.

Признаци на добър шеф

- Първият - способността да води отбора! Това е качеството на лидер, може да се отрече. Ръководител на спокоен и балансиран, не се стреми да се открояват.

- Наличието на целта! Не е в тяхна полза, а често, което обединява всички служители и колеги, за да се постигне колективен успех.

- началник трябва да се придържат към своите принципи и ценности. Това отношение, доверие и способност да удържи на думата си, не само да слушате, но и да могат да чуят, за защита на служителите, са съобразени с общите закони и подзаконови актове, установени в организацията.

- Един добър лидер трябва да остане в положителна посока.

- Уверете се, че са с висше образование, както и последващи действия - опит в областта на знанията и управлението на дружеството.

- Постигане на успех, и корекции на грешки заедно отбора. Именно тогава до главата на добър резултат. Той неволно става пример за подражание.

- Един добър мениджър, който оценява своите служители, да ги развие, и да получите истинско удовлетворение и удоволствие от техния растеж, опит и професионализъм.

- Да не се губят връзка с реалността, за да проникнат и да знаят за текущото състояние на нещата на всички нива.

Грешка, че владетелите

- Неспазване на задължения. Често обещаната заплата не отговаря на получените в края на труд на работното месец.

- Некомпетентност. Да кажем, че роднини на вашата фирма, включително и на ръководни позиции.

- Постоянно клетва намалява производителността на труда. И пряк шеф и прекия ръководител трябва да хвалят своите подчинени.

- Невъзможно е да се възложи на всички задължения по един. На първо място, това е недоверието на офицерите и депутатите, и второ, той е изпълнен със загубата на контрол върху цялостната ситуация, както в компанията и в рамките на екипа.

- Системата на наказанията и пълен контрол. Фанатичен наблюдение на наетите лица, липса на увереност, и ако все още е висока, например, планира да продаде, текучество на персонала на дружеството е неизбежно.

- Липса на растеж и развитие на кариерата.

- разстройство в компанията.

Въз основа на изложеното по-горе, може да се заключи, че пряката надзорник и прекият ръководител - най-вече хора, които са също греши, най-важното, спаси човечеството, а след това разбиране на подчинените си и служители ще ви помогнат да се преодолее всички препятствия.