Управленска психология

Управленска психология - е в сферата на психологическата наука, която изучава психологическите закони в административната дейност. Това - структурата, характеристиките и спецификата на дейностите по управление , начините на използване на психологическите аспекти за решаване на различни задачи за управление. Ръководителят на всеки ден се сблъскват с различни домакинска работа, задачи, проблеми. Изчезвай във водовъртежа на модула, и трудностите, както знаем, често чакат в грешното време, и трябва постоянно да бъде готов да ги решим.

Прави впечатление, че в извънредни ситуации и непредвидени обстоятелства, няма абсолютно никаква система, обаче, ако ви попитам, можете да се разработи алгоритъм на действия за случая, когато нещо се обърка. Косвено това включва подготовка на работния план, съдържанието по начина на всички актуални предавания, така че когато една нежелана ситуация не е никакво колебание, че могло да бъде предвидено и предотвратено.

Сложността на работата на мениджъра, като цяло, е, че той постоянно трябва да се организира и систематизира моменти и действия, които са необходими за успешното функциониране на фирмата. Мениджър разбира, че за него всеки ден трябва да се направи много решения, и те трябва да са верни. От психологическа гледна точка това е много трудно.

Управленска психология учи овладеят своята дейност, за да се разбере, част от него. Дейността на всеки човек се състои от по-малки компоненти, и те трябва да знаят до съвършенство, в това число - тяхната психологическа структура. А мениджър, който е запознат с основните компоненти на психологическата структура на дейност, има няколко предимства. Например, той вижда най-важното, което трябва да направите, за да се постигне определена цел. Той също така знае колко близо целта и колко е останало до момента, когато тя ще бъде постигната. Един опитен мениджър може да се регулира по време на решаване на проблема и да получите желания резултат най-изгодни за себе си и за начин на компанията.

Психология на вземането на управленски решения включва следните компоненти:

• Ясно присъствие поставяне на ясни цели, в идеалния случай - пред всички служители. Всеки служител трябва да е ясно какви конкретни принос трябва да направи, за да се постигне общата цел.
• Мотивация - нещо, без което обикновените служители няма да направят усилие за решаване на всеки проблем. Факт е, че обикновено всяка компания - водещият на случая, амбициите си, и за повечето служители - начин на печалба.
• Делегиране на правомощия - прехвърлянето на началниците на отдели за напредък изпълнение контролна задача във всяка дивизия.
• Отражение.

Управленска психология ни учи да се създадат условия за представяне на основните компоненти на мениджъра. Тези условия могат да бъдат изразени под формата на умения за управление на изисквания.

Контрол - това е може би основната точка, която изисква управленски психология. И трябва да се контролира как работата на всички работници и служители, както и собствените си дейности.

Насочване - Разбирането на психологическа тежест за постигане на целите, способността да се изразяват и да предаде на служителите следващия гол е правилно, възможността за ефективно планиране на тяхната дейност и въвеждането на полезни умения в предприятието.

Мотивация - в идеалния случай трябва да знаете, естеството и характеристиките на своите служители да се запознаят с живота си, за да се определи какво е интересно за всички, както и че може да вдъхнови група от работници и служители.

Изявление на проблема - трябва да знаете, това, което трябва за продуктивна работа, които могат да бъдат необходими в бъдеще и колко помогне със задачата, извършвана преди това. Трябва също така да се определят основните етапи и срокове, за да знаят как да се достигне целта е в съответствие с друга възможно, тъй като ще се впишат в работата на компанията.

Делегация включва прехвърляне на властта към мениджърите в тази област, но не всички могат да се има доверие със силите на другите.

По този начин, на активността на главата изисква широка база от знания и умения и тяхното непрекъснато усъвършенстване.