Сравнителният анализ - е всичко

Ако се превежда от английски думата «бенчмаркинг», се оказва: пейка - място, маркировка - за да празнуват. Това означава, че за да "направи една степен", "маркира мястото". Значението на този термин ще ви помогне да разберете руската поговорка: "Смарт се учи от грешките на другите, глупако - сами по себе си." Така че, за сравнителен анализ - това е първата част на една поговорка.

Сериозно - това е сравнение на действията им с тези от най-успешните състезатели. Този анализ се извършва не само за забавление, но с цел да се направят изводи за собствената си работа, да намерят грешки и недостатъци. След това, за да ги отстраним и да продължим напред.

За да илюстрираме идеята, не забравяйте друга поговорка сега европейски. "Бизнес - това е мотор: въртене на педалите - да се движи бързо, спрете да въртите педалите - ти падне." Постоянния все още няма да работи - ще намалее. Поради това е лоша работа за бизнеса - да се спре този напредък. Не се инвестира в развитието и предлагането.

Експертите разграничават четири вида на процеса на този икономически феномен :

• общ сравнителен анализ - сравняване на собственото си представяне и продажби на продукти с няколко показателя от най-успешните конкуренти;
• функция - сравнение на отделни параметри и показатели с тези на лидер в индустрията (екип от специалисти, проведено изследването);
• конкурентен бенчмаркинг - анализ на данните за стопанските субекти, като изследовател промишленост;
• вътрешно - анализ на дейността на отдели в рамките на организацията на параметри податлив аналогията.

Например, компания Hewlett-Packard, след като проведе функционален сравнителен анализ, за да се елиминира натрупването на своите японски конкуренти. Учи индекси взеха период за възстановяване. Изследването е разработила стратегия за по-нататъшното развитие на продукта. На резултатите може да се съди от изобилието от офис оборудване с логото на HP във всеки офис.

Основната трудност, която определя сравнителен анализ - е, че конкурентите не са склонни да споделят тайните на техния успех. Търговска информация е затворен, и се опитва, за да го класифицира като промишлен шпионаж. Следователно, резултатите има определен процент от грешки.

С някои предположения могат да бъдат намерени общо с международните стандарти ISO-9000. сравнителен анализ и ISO-9000 цели са да осигури стандарт на високо равнище е не само крайния продукт, но също така и на всеки етап от процеса.

"Ford," Примерът на групата. До 1986 г., сериозен спад дойде в компанията. стопанските ръководители от промишлеността гигантски провеждат сравнителен анализ на научните изследвания, което е довело до освобождаването на Ford Taurus - първите предно предаване модели на концерна. Решение да се оборудват с предно предаване автомобил е резултат от анализа на дейността на успешни конкуренти - Chrysler и General Motors. В допълнение към задвижване на всички колела, а производството на автомобили и други компании изостават фактори от най-близките конкуренти са взети под внимание. В резултат на това Телец стана автомобил на годината, както и резултатите от продажбите за цялото време той е бил признат за един от петте най-продаваните автомобили от Ford.

Имайте предвид, че за сравнителен анализ - е инструмент на постоянна експозиция на процесите. В случай на еднократно приложение на успеха ще бъде временно, тъй като тя се е превърнала в една и съща Taurus: не анализира в следващите няколко години, пропуските в колата, причинени оплаквания от собствениците на автомобили. Това драстично намалени на продажбите на посочените марки.