Работната Кепитъл Мениджмънт

Работа за управление на капитала е доста важен въпрос на нашето време. Този термин се отнася до тази част от средствата на предприятието, които са инвестирали в материални активи и активите на дружеството с матуритет не повече от една година. Тези разходи в пълен размер върнати на инвеститора, като се включват в стойността на продукцията.

Работа организация за управление на капитал се основава на два компонента, като лечение и револвиращи фондове. Първата форма на ресурсите на предприятието, използвани в областта на циркулация. А револвиращи фондове включват частта от активите, които участват в процеса на производство, загуба на физическата форма, и напълно да носят собствената си стойност за крайния продукт. Въпреки това, те са в обръщение не повече от един производствен цикъл.

Работа за управление на капитал се основава на рационалното използване на тези средства. И за това, че е необходимо да се знае точно какви елементи са включени във всяка от тях. Така че, оборотни средства включват, на първо място, за необходимите резерви за началото на производствения цикъл, т.е., суровини, енергия, труд и другите елементи. В допълнение, една и съща група от такива елементи могат да бъдат посочени като полуготови продукти, произведени от компанията, както и работа в прогрес, което е, продукти, които не са преминали всички етапи от производствения цикъл. Един добър пример може да бъде на отделни елементи, които влизат в завода събрание. Предплатените разходи се считат за част от револвиращ фонд. Такива разходи включват инструменти за картографиране, които се използват за надграждане и усъвършенстване на съществуващите продукти и технологии в момента, но ще се използват при производството на стоки в следващ период.

Със средства справяне със ситуацията е по-лесно, тъй като те включват количеството пари на ръка и предприятията използват при изчисляването сметки не могат да бъдат изпълнени непродадени готови продукти и тези продукти, които са на пътя и затова. За рационалното използване на тези ресурси трябва да бъдат планирани и реални бюджет и отчитане. След квалифицирано управление на оборотния капитал има положително влияние върху представянето на фирмите, а именно, размерът на нетния доход, който остава на разположение на predpritiya. Специалистът е в състояние не само да се избере най-изгодната начин да включите текущи разходи в цената на готовите продукти, но също така, доколкото е възможно, за да намалят разходите си чрез повишаване или се снабдяват по-евтини суровини.

Разбира се, основната цел на всеки мениджър е да се получи възможно най-голяма печалба в съществуващото ниво на разходите. В същото време, за да се запази най-подходящото ниво на имиджа на компанията трябва да носи отговорност за качеството на предлаганите продукти или услуги. За да отговори на настоящите цели, изберете специфичните техники за управление на оборотен капитал, които ще позволят да се разработи ясен план за действие и да постигне осезаеми резултати. Например, определянето на стандарти позволява оборотни средства, за да се установи минимална стойност, която е необходима за осигуряване на непрекъснат производствен цикъл.

Всяка фирма е длъжна да направят своя собствена счетоводна политика, която отразява целите и задачите на фирмата. В допълнение, тя позволява да се балансират разходите за тях от гледна точка на данъчното облагане. Увеличаването на скоростта на производствения цикъл, което води до ускорено оборот на капитала, и следователно по-бързо изгодно лидер. Разбира се, за ефективно прилагане на всеки метод трябва да определи експерт, който ще управлява оборотния капитал.