Концепцията за риска, класификация на риска и управлението

В днешния пазар винаги има нужда да се направи оценка на възможните рискове за ефективното управление на човешките, материалните ресурси, с цел намаляване на загубите, причинени от тях, както и за компенсиране на техните отрицателни последици.

Концепцията на риска включва несигурност фактор, който се основава на три важни причини. Това е - невежество, съвпадение и опозиция. Ето защо, основната несигурността е абсолютно основателна причина за появата на каквито и да било риск.

Риска - е определена вероятност от поява на неблагоприятни фактори, поради които са на разположение като съществени загуби (загуба на пари, собственост и т.н.) и физически. Това е краткосрочна загуба на здраве, физическа и психологическа травма и т.н.

На риск е човешка дейност. Риск съдържа някои елементи, които предават същността на основния му: способността да се постигне целта, възможността за отклонение от това, възможността за замяна на различните загуби в резултат на неблагоприятни външни и вътрешни влияния. Пример за възникване на рискови обстоятелства може да бъде на непреодолима сила фактори. Това непредвидими рискове (екологични опасности), както и прогнози. класификация на риска е много важно за управленските решения, тъй като проблемът с външния си вид и поведение maloissledovanna. Но в нашия бързо променящ се свят и да предостави точно изчисляване на въздействието на рисковите фактори на бизнес процесите и евентуалната загуба на много, много трудно.

класификация на риска е разделена на отделни видове от естеството на твърдените опасностите от различни сфери на съществуването им, на източника, размерът на възможни повреди, на временния характер на симптомите, степента на възможно застраховка и предвидливост в честота и време Показва и т.н.

Поради естеството на предполагаемото опасността от класификация на риска е разделена на отделни видове. Той е човека, природни и комбинирани рискове.

Според техните сфери на рискови прояви могат да се разделят на: околната среда, политически, социални, търговски и професионални.

На възможни източници на рискове са разделени на: външни (на пазара) и вътрешен (специфични) с различна честота на появяване.

От размера на възможните щети и видими рискове финансови загуби са разделени на: икономически, в която възможността за значителна загуба на капитал, рисковете под формата на пропуснати ползи и т.н.

В същото време, тези рискове са разделени дори и на критични нива. Рисковете могат да бъдат приемливи, критични и катастрофални

Ако е възможно, прогнозиране, и застраховка, честотата на рисковите фактори се делят на предвидими и непредвидими застрахован и размера на самоучастието, висок, среден и малък.

По времето на проява на рискови фактори може да бъде постоянно или временно.

Но въпреки всичко това, някои видове риск са управляеми и е важно да ги учат, да изследват и да се опитаме да се предскаже, да се използват всички възможни методи, за да се елиминира възможността от възникване на нежелани лекарствени реакции. класификация на риска позволява тяхното подробен преглед и изследване за по-нататъшното им противодействие. Управлението на риска трябва да бъде преди всичко разумно и добре обмислено, тъй като животът на картата понякога се поставят на целия социален живот на човека. Това, както и финанси, и кариера, както и емоционалното състояние и т.н. И тяхната загуба може много да повлияе неблагоприятно както на предприемача и неговите близки. В крайна сметка, на практика няма съвременния човек на своето общество не може да оцелее като човек. Управлението на риска е отразено в приемането на определени методи за правене на бизнес. Чрез методите на управление на риска, ексклузивни и очакват различни неблагоприятни обстоятелства, правилата са приложими приемане на намаляването на риска в своята застраховка, диверсификация и ограничаване на размера на сделката. Ето защо, като се предвидят възможните рискови ситуации, предприемачите се опитват да се избегне отрицателно въздействие върху техния бизнес под формата на фалит и несъстоятелност, което е много важно. В крайна сметка, основната цел на бизнес - максимизиране на печалбата.