Управлението на риска в модерно предприятие

В случаи на различни рискови фактори за по-ефективно намаляване на степента на риска по време на курса на конвенционалните методи, които засягат някои видове дейности.

Като цяло, методите за управление на рисковете, които се използват в дейността си са разделени в четири групи методи.

- избягване на риска;

- рисковете от локализация;

- диверсификация на рисковете;

- компенсация на риска.

Сега ние погледнем по-отблизо на техники за управление на риска, като методи за избягване на риска.
Методи за избягване на риска най-използвани в икономическата практика.

Методите за избягване на риска включват:

- отказа на партньори, които не са достоверни;

- отхвърляне на проекти, които са много рисковано;

- основният начин да се намали риска - осигуряване;

- гаранти за извличане на процеса.

Методи за контрол на риска включват методи за ограничаване на риска, те се използват много рядко, само в случаите, когато това е възможно да се определи ясно вероятността от рискове и източници на външния им вид. Основните методи за локализация обикновено са - създаването на дъщерни дружества и специални екипи за извършване на проекти с ясен риск.

Sense методи за диверсификация на риска въз основа на общото разпределение на риска:

- разширяване на гамата от продукти или услуги;

- диверсификация на продажби и доставки;

Начини на плащане на риска, използвани за създаването на специални механизми, за да се предотврати опасността.
Те са най-трудоемки и изискват преди всичко аналитична дейност: стратегическо планиране, планиране на външната среда, както и създаването на резерви.

Оценка на ефективността на управление на риска.

Например, проектът е завършен до ключ, и вече са на проектоизявленията се формира. Но въпросът е как да се изчисли обезщетението в пари в брой, в това число по отношение на времето за изпълнение, предвидени мерки, които са насочени към управлението на риска? Оценка на ефективността на управление на риска се изчислява с помощта на три формули, които от своя страна да вземат под внимание на рисковите показатели на разходите за преработка.

Първо трябва да се изчисли очаквания ефект, който се изчислява като показател за разликата преди началото на лечението и след това - с планираното количество загуби от идентифицираните рискове.
Изчислете разходите за управление на риска с помощта на такова изчисление - сумата от разходите за обработката на идентифицираните и неидентифицирани рискове.

И разбира се, стойността на ефекта на управление на риска се изчислява като разлика между прогнозираното и реалното въздействие на разходите за управление на риска.

практики, управление на риска, като застраховка, значително повишава отговорността на управителите, като ги принуждава да се сериозно и отговорно отношение към процеса на вземане на решения, като защитни мерки могат да се извършват по-често, което съответства kontraktu.Imenno застраховка така застраховка като подход за управление на риска е много ефективен финансов инструмент ,

В случай на създаването на нови видове производствени проблеми в използването на застраховка, поради факта, че застрахователните компании нямат статистиката и затова се страхуват да застрахова технологията, която те са известни д.

Резултатът е, че във всеки конкретен случай, че е много важно да се знае дали този фактор може да бъде обект на застраховане. От това трябва да се разбере, че застраховката за риск винаги има свои собствени характеристики. На първо място трябва да знаете, че страхът не е риск, а именно интересите на осигурените, възможността за покриване на загубите.

Като такъв, рискът трябва да се направи, което означава, че инвеститорът не е длъжен да поема риск, например, ако сумата на загубата е доста голяма в сравнение с икономии в размер на премията. В ситуация, в която има само едно решение, ние трябва, разбира се, на първо място, за да се опитаме да намерим други решения. Много е вероятно, че те съществуват. В случаите, когато застрахователния риск, където предварителен анализ показва липсата на други решения, планът по правилото "очаква най-лошото", това означава, че трябва да се вземат отрицателно решение.