Консолидиран бюджет

За ефективно управление на паричните потоци финансист трябва да обръщат повече внимание на консолидирания бюджет на компанията, като се вземат предвид особеностите на взаимодействието на структурните подразделения, филиали и отдели на групата заедно. По този начин, на консолидирания бюджет - е общ за цялата група на документи на дружеството. Тя се състои от индивидуални за всеки структурни бюджети единици и се формира въз основа на принципа на работа на цялата група, като цяло, без да го разделя на отделни единици.

Отчети на дружествата от Групата

По време на анализа на отчетния група е необходимо да се направи разграничение на майката или главница компанията и нейните дъщерни дружества. Заслужава да се отбележи, че контролът на бизнеса, групата е компанията-майка.

За пълна информация относно състоянието на нещата в компанията, която е група от няколко свързани фирми и организации използват консолидираните финансови отчети. Можете да го използвате, за да се анализира имущественото и финансовото състояние на всички дружества от групата за определен период, за да се получи информация за общата си рентабилност.

Консолидирани отчети са изготвени в случаите, когато компанията-майка:

• има най-много от акциите на друго юридическо лице или част от своите основатели (притежава повече от 50% от капитала);
• Той има способността да влияе върху дъщерни дружества за вземане на решения.

Консолидираните отчети на група от дружества включва в активите, пасивите, собствения капитал, приходите и разходите на няколко юридически лица в структурата на компанията. Това дава възможност да се образуват общ преглед на дейността на групата.

Проблемите, свързани с консолидирането на бюджета

Финансиране по време на подготовката на консолидирания бюджет може да срещнете следните проблеми:

• в различни структурни звена са различни принципи, които pridezhryvayutsya при формиране на бюджета. Всички отдели и предприятия за производство на стопанството се извършва планирането на приходите и разходите, като се вземат предвид само техните характеристики, осигуряват само за присъщите им видове изделия. С една дума, не е универсално (униформа) бюджет по образец;
• необходимостта от консолидиране на бюджетите на компаниите, които работят в различни сфери на дейност, имат различна структура на разходите;
• в резултат на растеж и експанзия на компанията се променя нейната структура, брой единици, дейности и т.н., и всичко това е необходимо да се реагира бързо и да направи промени в бюджета;
• голям набор от данни, които се обработват непрекъснато, анализират, и да генерира изявления, направени въз основа на информация, получена спрени решения.

За да неутрализира всички по-горе, да се използва бюджетиране автоматизация, която ви позволява да се ускори обработката на информация, за да се образува по консолидирания бюджет, както и непрекъснат контрол за изпълнението му.

Една такава програма е програма за управление на счетоводството, която вече се използва от компании в Москва и Русия се WA: финансите.

Тя може да ви помогне да:

• провеждане на единна методика за бюджетиране;
• да се създаде единен бюджет по образец;
• за извършване на консолидирането на бюджетите на различните отдели и на компанията като цяло;
• анализира изпълнението на планове за различни параметри;
• следи за спазването на плановете;
• генериране на консолидирани финансови отчети в съответствие с изискванията и предизвикателствата пред които са изправени главен финансов директор.