Когато голямото текучество играе в ръцете на ръководството

Изображение на компанията, включително и като работодател, е съставен от най-различни характеристики (оборот, производителност, рентабилност, икономическа стабилност), което отразява успеха на бизнеса.

ефективен начин

От това, което хората казват, това, което "върви слух" за фирмата зависи от притока на клиенти, поради което нормата на печалбата, както и перспективите за развитие. За да се поддържа положителен образ на някои компании да следват пътя на "най-малкото съпротивление": акта чрез собствения си персонал. Всъщност, никой не знае по-добре от компанията на своите служители, никой не може да се каже за него толкова много добро (или лошо).

Разбира се, не всички се избере пътя. Организация, и по-специално, ръководството са много различни помежду си спрямо служителите си. Като служители са възложени на компанията и компанията им, той показва оборота. Цифрите не лъжат, но точната причина за които не се бяха посочени редица съкращения.

За да се поддържа "добри" образ на работодателите осигуряват не само пълен социален. пакет на своите служители, а не само да се придържат към условията на трудовия договор, като например осигуряване на добри условия на труд, но също така и да слуша мнението на служителите се въвежда на всички видове социални помощи, подкрепа в трудни моменти, създаване на благоприятен климат в отбора. От компанията никой не отива, а се говори за него само добро, дори и ако услугата или продукта не е направена от най-високо качество.

Причините за текучеството на персонала

Първото нещо, което да се обърне внимание, например, инспекторите например - е да се измери "рутинна работа." Ако тя е по-висок от средния (20%), средните съкращения се случват постоянно, а защото в нашата страна е прието да се отхвърли изцяло "доброволно", че е трудно да се разбере защо цената е толкова висока (неспазване на трудовото законодателство, ниски заплати и така нататък.). И проверени и не винаги се нуждае от конкретна причина: най-висока - означава, че нещо в нас не е така. Но ако главата се нарича свлачище и основателна причина, не позори себе си - това ще бъде по-добре от свиване на рамене.

Кой има полза от основните играчи на пазара

Една голяма строителна фирма се характеризира с голямо текучество на персонал, както и нейното ръководство не пречи тази цифра, както в стратегически план, в раздел "Управление на човешките ресурси", ясно установени точно такъв текст: "ние поддържаме най-лошото, насърчаване на най-добрите." След като е работил в компанията повече от 3 години се счита за голямо постижение. И да се движи нагоре по професионалната стълбица е възможно само до няколко (забележете отново - дружеството не е обикновен и доста голям). Уволнения са постоянни и значителни количества, често "несериозни" на пръв поглед причини: нарушение на етиката, плюене от правилата за комуникация с клиента (не се предлага кафе, след като клиент - уволнен). На който поддържа компанията.

Трудно е да се отговори еднозначно дали този подход е правилен. Ако ръководството се ангажира с формирането на "екипа" (тъй като този термин психолози практикуващи разбират сплотена, ефективен екип от професионалисти на високо ниво), е готов да пожертва (време за адаптация на нови служители, разходи), а след строга селекция е единственото вярно решение. Високият оборот - временно явление.

резюме

Ако организацията е насочена към по-нататъшното развитие, е достигнал определено ниво на финансова стабилност, управление следва да наблюдава текучество на персонала и намаляване на високите цени. Ако компанията вече е постигнала много, като голяма част от пазара, трябва да обмислят създаването на имидж на компанията като единствен по рода си, която работи изключително професионалисти, а обслужването е винаги на топ ниво. До момента, в управлението ще бъде в състояние да събере около себе си екип, нямам време да си затворите очите на високото индексът на "рутинна работа."

Но винаги, във всяка ситуация, трябва да се помни, за причините и набелязване на мерки за справяне с тях, в точното време, за да започне този план. Все още оборот "изяжда" времето за търсене на нови служители и последващите им изменения, причинява разходи и дори хвърля утвърден курс на дейността на дружеството.