Управление на собствения капитал на фирмата и нейните подразделения, основани на икономически методи

В старата част на концепцията за управление на производството на нивото на усилване на икономическите методи на управление на вътрешното производство раздел включва желанието да се използва модела на управление и управленската структура на капитала, като компания, която се управлява на ниво предприятие по отношение на стопанските единици. Използването на пазарни елементи е изцяло нова, както за предприятието и за своите подразделения. За да се реши този проблем изследователят се фокусира върху въпросите: икономическа самостоятелност, която се характеризира с наличието на сметката; получаване на кредит; избор на метод за разпределение на приходите, Как се подобри управлението на оборотния капитал. Налице е необходимост да се проучи възможността за използване на чисто пазарно ориентирани икономически елементи: доходи, цени, правата на собственост на равнището на вътрешните производствени цехове. В такива условия, нашите компании за управление на капитала трябва да вземат под внимание факта, че желанието да се реализира печалба кара хората, които имат право на собственост на нов продукт, услуга или идея по-мотивирани не само действията на служителите на държавните предприятия.

Като се има предвид структурните звена в аспекта на засилване на икономическите методи на управление, е необходимо да се реши редица въпроси. Как да се организира най-ефективното управление на собствения капитал на предприятието в тези условия? Има ли възможност за увеличаване на вътрешните производствени цехове организационна независимост? Възможно ли е да се направи оценка на дейността на всички подразделения на предприятието, като се използват приходите? Дали всички части на дружеството да влезе в населеното място и лични сметки? Кой трябва да отпусне кредити? Кой трябва да определи правилата за издаването им? Какво е отношението на бизнес единиците на собственост му?

Първоначално теоретична предпоставка за подобряване на системата за управление на бизнес единици е използването на икономически модели, които се използват за търговски предприятия.

Разбира се, за тях да се използва моделът да се прилага за предприятия, непроменен невъзможно, но много от елементите на последния могат да бъдат заети.

Анализът показва, че по-рано се използва в практиката на отдели на модели за изчисляване на икономическите данни не са достатъчно ефективни, както и управлението на собствен капитал на предприятието не донесе очакваните резултати. Те не се реши своите проблеми и основен: осигуряване на икономически стимули художници работят, което води до влошаване на цялостното представяне на производството и увеличаване на разходите. Като основна причина за ниската ефективност на известните самоносещи моделите е, че те не осигуряват необходимата икономическа независимост на производствените единици в рамките на предприятието.

Уместно е управлението на собствения капитал на предприятието по отношение на бизнес единици трябва хармонично съчетават административни и икономически методи за управление. Неправилно представа, че развитието на икономическите методи на управление на административните методи на управление е почти отменен. Не трябва да има определена оптимална скачване. Изходът от тази ситуация трябва да бъде разработването и прилагането на системата за икономическо управление на дейността на предприятието за производство на вътрешни отдели с метод за управление на бюджета, който осигурява желаната ефективност. Тази система не е подобен на външния и в същото време, е коренно различна от съществуващата в страната.

Решаването на проблема на пазарните отношения в предприятието и неговите поделения е изключително трудно поради липсата на прецедент. Опитът на чуждестранни компании показва, че структурните звена в рамките на предприятието - магазини, секции, бригади - имат малък или никакъв пряк реализиране на форми на частна собственост и пазарни отношения. Те работят в строга система, предназначена да гарантира, производствените цели големи разделения. В западната част на административната система работи във връзка с икономическите методи и модели. В сравнение с тях, ние имаме достатъчно силно административна система, която също не се поддържа от икономически методи.

Предизвикателството е да се намери връзката между административните и икономически методи на управление.