Развитие управление в Русия

развитие управление в Русия в момента е един от приоритетите на ръководителите на различни видове бизнес. Далеч не всички предприемачи успяват добре да управлява материални и човешки ресурси. За съжаление, повечето малки предприятия не плащат достатъчно внимание на основите на бизнес делата и икономиката.

Днес има две важни проблеми на управлението в Русия.

На първо място, реалното състояние на икономиката на страната е много различен от условията, в които се е осъществило раждането си принципи Западните управление, но който се ориентира на руската икономика. Същността на този проблем е да се избере средствата, предвидени за неговото решение. С други думи, местни икономисти не вземат под внимание факта, че, като се използва опитът на страните от Западна Европа се получи резултат, по много начини, различни от очакваните.

На второ място, развитие на управление в Русия е свързана с такъв проблем, тъй като несъответствие правилното ниво на компетентност на днешните бизнес лидери. Този факт може да доведе до лоши решения в управлението. Доскоро категорията на лидери е сформирана от експерти, да се покажат за професионалисти в предишния пост. И, достигайки всяко ново ниво, те продължават по административен стълбата към най-високите управленски позиции.

управление Проблем е, че заема мениджърска позиция, мениджър е специалист без основни персонал и умения за управление на бизнеса. Ето защо, преди да вземе определени решения, ръководителят трябва да бъдат получени на минимален набор от знания, на базата на изследването на най-малко практика адаптиране към икономиката на Русия.

Един от най-често срещаните грешки, направени от мениджъри - пълно изключване на себе си от работата, която има за цел да създаде системи за управление. По принцип, мениджъри смятат, че, като се вземат на работа, задача, изпълнена изцяло. И затова изграждането на ефективно управление се превръща в загриженост само един специалист с пълно безразличие от страна на целия персонал. С този подход към управлението на организацията, за да се постигне някакъв успех е трудно.

Също така на всички по-горе, можем да добавим, че развитието на управление в Русия е съпроводено с проблеми като управление на заетостта, банков мениджмънт, криза управление и прилагане на информационните технологии в управлението. Най-важното постижение в изпълнението на този сектор на дейност - да се определят приоритети в решаването на проблемите, описани по-горе.

За по-добро разбиране на същността на управлението е необходимо да се помисли за етапите на управление на развитието в Русия.

Тази индустрия е разработила за дълго време. Активирането на мнения за управление, свързани с управлението датира от 16-ти век, която се характеризира с премахването на раздробяването и на федералния съюз на всички пазари заедно.

Значителен принос за управлението на историята прави Екатерина II през 18-ти век. За подобряване на системата за управление, Русия е разделена на 50 провинции, начело с управители. Където всяка от областите допълнително разделени в няколко страни (средно 10-15).

развитие управление в Русия продължава под Александър I. През 19 век се състоя създаването на министерства, и по-нататъшни реформи бяха осъществени такива като селянин, селско и градско.

В началото на 20-ти век са били предложени реформи П. Столипин в областта на териториалното самоуправление, който включва използването на различни избирателни системи и премахването на йерархия социална класа в държавната администрация.

Именно в тази посока и продължава по-нататъшното развитие на управлението в Русия, ефективността на който все още е зависима от държавната администрация.