Принципи на организация на производствения процес

Когато организацията на производството не може да не се изхожда от определени принципи, използва по подходящ начин, който ще повиши ефективността на компанията и да използват ресурсите по по-устойчив. Основните принципи на организацията на производството са: принципът на диференциация, специализация, концентрация и интеграция на пропорционалност, директен дебит, паралелно, ритъм, приемственост, гъвкавост, автоматичност, цифровизация. Те се различават един от друг по-голямо значение и може да има различни стойности в различни условия.

Принципът на диференциация има предвид разделянето на производството на няколко производствени процеси, преходи, операции и техники. Анализ на отделния елемент дава възможност да се избере най-благоприятни условия за неговото прилагане, което осигурява минимизиране на ресурсите на разходите. Въпреки това, прекомерна диференциация причинява умора персонал на ръчни операции поради интензивността и монотонността на производствените процеси.

Принципът на диференциация следва по принцип концентрацията и интеграцията с помощта на модерно оборудване. Организацията на производство осигурява разумна комбинация от всички първични и вторични процеси, които могат да предоставят най-малко време за успешното му изпълнение. Да не забравяме, че основната цел на организацията на производство - спестяване на време и осигуряване на ефективността на производството и високо качествени продукти.

Следните принципи на организация на производствения процес се считат за общи и могат да се появят, както индивидуално, така и колективно.

Принципът на специализация на производството се базира на свеждането до минимум на разнообразието на операциите и режимите за обработка на производство. Например, за да се направи организацията на производствения процес би било по-подходящо в някои случаи, работниците трябва да овладеят, свързани специалитети за да се гарантира взаимозаменяемостта на служителите в производството. Тези принципи на организацията също са предназначени да ограничат обхвата на продуктите или части.

Принципът на пропорционалност въз основа на съответствието на всички елементи на производството, и на първо място - за капацитет и производителност. Следва да се отбележи в главното и поддържащи процеси.

Паралелна работа по производството означава едновременното изпълнение на производствените операции, както и факта, че принципите на организацията еднакво влияят на процеса на производството и неговите отделните елементи. Паралелизъм може да се покаже като единица при извършване на операцията, и когато съседните операции и процеси.

Следващият принцип - принципът на директен поток. Тя включва осигуряване на най-краткия път от звената за монтаж и части в производството. Принципът на приемственост се изразява в непрекъснатостта на работата на оборудването и работниците и работническото движение на обекта. Този принцип, както и други принципи на организацията, е много важно в процеса на производство.

Художествена принцип се основава на издаването на равни обеми на производство. Ритъм позволява производствено предприятие капацитет по-пълно и ефективно.

В днешния производствен процес е много важно да се спазва принципът на автоматичност, тъй като той беше този, който повдига засилването и ефективността. Автоматизация повишава качеството на работа, увеличаване на общото производство на компонентите, замяна на ръчния труд на интелектуална, и така нататък.

Както можете да видите, на принципите на организацията на производството е много разнообразни, но всички те имат пряко въздействие върху производствения процес и неговото качество, така че е важно да се придържат към всеки един от тях в съответните ситуации в различни етапи от производството на продукти.