Обучение на служителите, видове обучение на персонала.

Едно от основните условия за развитие на дружеството, увеличаване на престижа му на пазара и повишаване на конкурентоспособността са качествени корпоративни знания, които трябва да бъдат непрекъснато засилено и подобрено. Обучението на персонала е насочена към уеднаквяване на знанията и уменията на служителите до желаното равнище на производството, подобряване на професионалното ниво на работниците и служителите.

Видове обучение на персонала могат да бъдат следните:  

обучение 1.Professionalnaya. Тя може да бъде първичен, вторичен и по-високи и следователно неговата продължителност може да варира от 1 до 6 години. Първоначално обучение е насочена към получаване на професия в професионалните училища. Висше образование - е да подготви най-високо равнище и професионална реализация, по-задълбочен и висококачествено образование. След приключване на обучението в ръцете издава документ за образование (диплома, удостоверение).  

2. професионално развитие. Ако има специфично обучение на работника или служителя да подобрите уменията си в професионални курсове, специализирани отдели и бизнес институции. време за обучение може да варира от 1 ден до шест месеца. Предвид факта, че науката, икономиката и технологиите не помръдва и се развива непрекъснато, по-рано придобитите знания остарява. Всички видове обучение в собствения си привлекателна за работниците и служителите и отделите за персонал, но обучение заема специално място сред тях по редица причини: - това е евтин и бърз начин на живот, в сравнение с професионалното обучение; - тесен диапазон на обучителни модули и специфична целева ориентация на обучението.

3. преквалификация. Този тип обучение включва събиране на нова професия или втора специалност. Понякога има излишък или недостиг на специалисти специално специалност, тя е след това е необходимо да се получи втора работна професия за служителите. Обикновено този тип обучение в търсенето в центровете за заетост, където хората идват след намалението от предишната месторабота. Стаж: от шест месеца до 2 години.

4. следдипломна квалификация включва получаване на най-високата академична или професионална квалификация (и докторските проучвания). Продължителност на обучение: 2 до 4 години. Не е задължително да включват всички видове обучение в плана за обучение, то ще бъде достатъчно, за сто и втората година.

Етапи на обучение на персонала на фирмата.

Има известна процедура за обучение на служителите в предприятието или фирмата, която трябва да се спазват:

1. Провеждане на въвеждащ курс с продължителност от 8 до 16 часа за новоназначените служители. Тези курсове се обучават нормативната уредба на структурата на компанията, принципите и основните насоки за работа. Според резултатите от това изследване, се компенсира, което е в резултат на пробния период;

2. Назначаване на нов мениджъри и специалисти позиция се премества в друг офис, който се проведе курс за обучение в отпуск от работа за въвеждане на висококачествени офис (от 24 до 32 часа);

3. Всички ръководители на структурни подразделения на дружеството следва да се провеждат от време на време от съответната програма на обучение, създаден от ръководството (курсове, семинари, работни срещи);

4. Работниците на масовите сделки годишно трябва да бъдат обучени в опреснителни курсове;

5. Всички служители на въвеждането на нов регулаторен документ или инструкции, свързани с тяхното изпълнение на служебните задължения, трябва да преминат задължително обучение. Всякакви други видове обучение трябва да бъдат включени в годишния план за развитие на персонала и в съответствие с указанията. Поради факта, че подобряването на системата за обучение на персонала е за постоянно, трябва да бъдат включени в този план, както и нови методи за подобряване на професионалните умения на персонала.