Начини за увеличаване на производителността

Намерете най-добрите начини за увеличаване на производителността - това е един от най-неотложните и трудните предизвикателства, към днешна дата в бизнеса. Според проучвания, по-голямата част от руските компании са крайно изостава по този показател от американски, японски и европейски компании.

Начини за увеличаване на производителността

Нашите компании все още е далеч от модернизацията на производствените процеси и въвеждането на ефективни програми за контрол, за да се промени манталитета на самите служители.

Начини за увеличаване на производителността в предприятието условно разделена на административен и икономически.

Административен път е насочена към привличане и ориентация на производителността и ефективността на персонала.

Икономически път е насочена към модернизация и оптимизация на производствените и производствени процеси с цел намаляване на работното време и труд при производството на една единица продукция и освобождаването на допълнителни количества от продукта за единица време.

Основният фактор, влияещ върху увеличаването на производителността, е добре работеща система за доходи на наети лица.

Производителността на труда и начините за нейното усъвършенстване

Когато има въпрос за инвестиране за подобряване на бизнес, по-голямата част от мениджърите са закупуване на ново оборудване или да придобият допълнително пространство. Но това е грешно решение като основен инвестиционен трябва да бъде да се подобри ефективността на своите подчинени.

Това начини за увеличаване на производителността и насърчават служителите си да помогне за постигането на целите си, да развиват лични умения и подобряване на опит. И продуктивни служители се стремят да правят неща, които са насочени към постигане на общи цели и интереси на дружеството. В резултат на това, те отново ще се стреми да постигне успех, което значително ще намали текучеството на служителите.

Всички предприятия са разработили свои методи и програми за насърчаване на ефективността на персонала, но има някои точки, които трябва да се извършват във всяка компания.

Основните начини за увеличаване на производителността:

1. Уверете се, Вашите цели видно и достъпно.

От съществено значение е, че служителите винаги са виждали основните цели на компанията. Мениджърите трябва да са сигурни, че служителите са наясно с това, което е основната им грижа. Системно запозна персонал за постигнатия напредък, периодични бонуси и извършване на различни съвместни чествания съдейства за поддържане на тяхното ниво на мотивация.

2. Създайте различен начин за насърчаване.

Служителите имат различни работни задължения и работа, с цялото различен смисъл на мотивация за работа. ниво на изпълнение позволява на всеки един от тях, за да получите повишение на някакъв вид. Различни бонуси, свободно време, рекламни подаръци ще ви помогнат да се убедят, че всеки служител може да бъде избран индивидуални стимули, при което всеки се стреми да постигне целите си.

3. Ангажиране на служителите в избора на награди.

стимулираща програма, която се организира без участието на работниците и служителите е обречена на провал. Хората винаги работят най-ефективно, когато знаят точната цел и да насърчава, в резултат на неговото прилагане.

4. Направете винаги своевременно обезщетение.

Най-голямото удовлетворение на служителя ще получи обезщетение само в момента, когато той е завършил работата си, а не след две седмици. Навременно благодари, че са свързани с изпълнението на задачите и в същото време да стимулира изпълнението на работа, за да получат повишение.

заключение

Балансирано и компетентен система за обезщетяване, който взема предвид всички съответни критерии и мотивацията на персонала, е основен фактор за подобряване на резултатите. Направи всякакъв вид награда, свързана с увеличаване на производителността по пътя към постигане на целите и задачите на фирмата.