Стиловете на управление

Стилове на управление - това е нищо като стил на управление, както и на техниките, използвани от началника на взаимодействие с подчинените и организиране на работния процес. Съгласете се, производителност често зависи от това как властите изразиха своите изисквания и желания. То взема предвид не само позицията на управителя, но и личността му, начина, по който да общуват, отношението към хората, и така нататък.

стиловете на управление

Сортовете се различават. те често се комбинират. Като цяло, трябва да се отбележи, че само опитен водач, трябва да може да се премине от един стил в друг, защото на някои трудни ситуации могат да бъдат достъпни само чрез специфични средства.

Има авторитарни (автократични) на стиловете на управление. Отправете всички възможни средства, които се опитват да се подчертае с господстващото си положение. Контролът в този случай не трябва да потърсят съвет от подчинените си - всички решения се вземат от тях и само тях. Авторитарният стил на управление - твърда методи, с изключение на компромис, ясна позиция. организация, който всички трябва да знаят своето място, неподчинение и дисциплина наказани с цялата строгост. Като правило, проектирани множество административни мерки.

Този стил на управление ще бъде много ефективно в периода на формиране на организацията, където всяка грешка може да доведе до провал. Също така имайте предвид, че в този период от време, не всички членове на екипа да разберат целите, които компанията се опитва да постигне. Авторитарният стил на управление - чудесен начин да се предава значението на тези цели.

Като цяло, обаче, този стил може да доведе до факта, че подчинените ще бъдат раздразнени, атмосферата в екипа ще бъде неблагоприятна, ще има текучество на персонала.

Точно обратното на авторитарен стил на управление е демократичен. В този случай, всички, разбира се, също е изграден на принципа на единство на командването, но управлението на организацията участват и подчинени. Понякога това е позволено да ги за решаване на някои въпроси, свързани с посоката на развитие и експлоатация на цялата фирма. В акцент демократичен стил на равнопоставеността на подчинени и началници. Често в организации, които са избрали този стил на управление на властите се стремят да "вие".

Описан стил е идеален за формирането на отношението на екипа. Това се дължи на факта, че тя създава добра атмосфера в екипа, обединява хората. Конфликтите не са разрешени.

В този случай много принудителни методи, комбинирани с методи вярвания. Хората работят добре поради причината, че не искат да изостават от връстниците си. Изоставащи са склонни да се затегне. Често се проведе друг вид парти, групови посещения на кино, театър, екскурзии, и така нататък. Имало е дни един от раждането.

Този стил на управление е лошо, че не винаги е лесно да се вземе предвид мнението на всеки. Също така имайте предвид, че в спешен случай може да е изключително неефективна.

Либералният стил на управление на всички по-горе, е може би най-частното. Тя се основава на факта, че властите разрешават на хората да извършват тази дейност, както им е удобно. Разбира се, това е при условие, че работата се извършва в срок и с високо качество. Тук трябва да се действа разумно, колкото е възможно, така че като екип в момент може да се превърне в "разхлабване" и хора с увреждания. С правилния подход, резултатът е впечатляващ.

Преди да решите, че е препоръчително да разгледа всички възможни стилове на управление. Необходимо е да се многократно преосмисли всичко. Необходимо е да се вземе предвид настоящата ситуация на компанията, за да мисля, че това ще се случи в близко и далечно бъдеще, да се вземат предвид особеностите на хората, с които да работят.