Позицията на отдела за персонал: каква е целта на своето развитие

Съвременните лидери понякога питат: "Защо трябва да позицията на отдел персонал, за всички задължения и, както е предписано в договорите и подзаконовите актове". И тогава те грешат - този документ е необходимо не само за служителите на този отдел и организацията като цяло. Наредба за отдел персонал фиксира разпределението на функциите за работа с персонала, който е пресечна цялата компания. Той определя правомощията на границата. Наредба за отдел персонал определя неговия статут в йерархията на организацията. Той определя своите цели и задачи, функции, отговорности, права и отношения с други отдели.

Наредба за отдела по човешки ресурси се състои от няколко секции. В общи линии, определени от разделение в организацията, за която е била създадена, това, което се ръководи в работата си, и които той е начело. Основната цел на тази единица - изпълнението на кадровата политика, осигуряване на целия офис комплекс в тази област. В големите организации, ръководителят на този отдел е обикновено подчинени на директора на човешките ресурси.

В следващия миг, който трябва да се опише положението на катедрата, са нейните задачи и функции. От тях има редица от ключово: подбора на служителите, необходими документи в областта на трудовите отношения, работим с резерв на персонала, кариерно планиране, отчитане, счетоводство. В допълнение, важни са: корпоративна култура, развитието и използването на моралните стимули системи, организиране на медицински прегледи, взаимодействието с обединението. Ние не трябва да забравяме за работата по засилване на трудовата дисциплина, контрол и изпълнение на законовите изисквания в тази област. В зависимост от структурата на организацията, позицията на персонала на отдела може да включва различни задачи в областта на обучението и образованието на служителите, повишаване на техните умения. Това е отговорност на отдел персонал, когато няма специална отделна единица. По-важните от тях са: работа с млади работници и организацията на работата на система за наставничество, сертифициране и оценяване на персонала.

В следващия раздел в позицията често се нарича "единица структура". Тя се състои от двете разказ и от веригата. Тя е фиксирана субординация и разпределение на задачите между вътрешните структурни звена. За да се сведе до минимум триенето в отношенията с други отдели, е необходимо да се опише как отдел персонал взаимодейства с тях, тъй като спорните въпроси са разрешени. За да бъде в състояние да изпълни задачите, които искате да делегира определени права. За тази позиция се разпределя специален раздел, както и документ, често твърди ръководителят на организацията, за всички свои служители е административен характер. Финалът е секцията "Отговорност". Като правило, това е описано в отрицателно представяне. Този раздел определя мярката за отговорност и това, за което става въпрос.