Благодарност за работата на служител. Благодарност за добра работа

Кой по принцип се нуждае от тази благодарност за работата? Как се случва, за кого и от кого и в коя проява - абстрактна или конкретна? Или за нас това е доста неясна концепция? Нека да говорим тук за това, което благодарност е за добрата работа на служителя.

Мотивационната система

Нека да започнем с факта, че всеки правилен лидер знае, че добрите служители трябва да се ценят и ценим за успешна работа, те редовно се насърчават финансово и нематериално. При много напредничави фирми се създава цяла система за мотивация на служителите: бонуси, табло за чест, корпоративни събирания в петък, празнуване на рождените дни на колегите за сметка на компанията. Създаването на такава система ще изисква ръководителят на определено въображение и умение!

Зала на славата

По-рано, в съветско време, може да се каже, мечтата на работник трябваше да бъде на чест на борда. За героя, който преизпълняваше плана, красива снимка на него приличаше на публикации в пресата (която също беше възприета като мотивация, като благодарност за работата). Така че човек е дал да разбере: той работи добре - работата ви е маркирана, ние се гордеем с вас. Ако това е лошо: ти си гадно, ти си пиян, правиш хулигани - в този случай имаше така наречените "черни" дъски, където за образователни цели те закачаха картички с карти. Съществуваше и съдебен дворец на обществеността, където бяха извършени престъпленията, порицанията бяха оспорени. И въпреки целия сюрреализъм на това, което се случва (по мнение на съвременник), всичко това работи най-добре, т.е. много ефективно.

Писмо за оценка

Можете да изразите своята благодарност за работата в писмен вид. За това има благодарствено писмо. Той ви позволява да изразявате благодарност на служителя за доброто изпълнение на възложената му работа, работа, молба. Формата на документа не е строго дефинирана от закона. Следователно мениджърът го прави в произволна форма, за предпочитане на красива бланка.

Писмо на благодарност за работата :

1. В началото на писмото е написано името на служителя, на когото се изразява благодарност.
2. Следва текстът на писмото на благодарност.
3. Подпис на ръководството, позиция на лицето, изразяващо благодарност, печат (за твърдост).

Корпоративна субкултура

Екипният дух, корпоратизмът е друг начин да изразя благодарност на колегите за тяхната работа. Понякога е натрапчива, понякога граничи с насилието, но е много ефективна! И все пак е един от най-популярните начини за нематериална мотивация. Служителите се събират за обучение, понякога дори и против волята си, принудени да отидат на масови културни пътувания, да празнуват с огромен мащаб всички незабравими дати на календара. Много хора харесват това, особено за начинаещи. Чувствате се като истински член на добър и приятелски екип. След това свиквате, а понякога просто става тъжно и скучно.

Награда за благодарност за работа

Независимо от всичко това, най-популярната мотивация е все още парична награда. За мнозина щастието лежи в дъното на плика. Ние всички обичаме този бонус към заплатата! Изключението е, освен ако притежателите на високоплатени специалитети. Те страдат, например, защото не са били разбрани, подценявани или натоварени с интересна, ярка задача. Тези фини души изискват специално внимание от ръководството.

Превключване, премахване на напрежението

Променете ситуацията от бизнеса на неформалния, отстранете стреса, отпуснете се, без да напускате офиса - това е съвсем реално. И дори модерен. Някои фирми сега разполагат с офиси с максимално удобство за служителите. Има задължително стаи за почивка, playrooms. Идеята е да преминете, да промените ситуацията, да я оставите за няколко минути, а след това да продължите да работите възможно най-ефективно. Направете го така, че искам да дойда и не искам да си тръгвам! Какво не е благодарност за работата? Осем, понякога десет часа от работния ден, няма да бъдат толкова ефективни, ако служителите не могат да променят вниманието си, да променят ситуацията до по-приятна, по-малко формална. Това също се нарича мотивация за забавление.

Обществена обратна връзка

Можете да въведете в компанията колекцията от електронни отзиви на служителите за колегите им. Всички съобщения могат да бъдат свободно достъпни публично. Потвърждение и насърчение, цензура. Такава система е добър инструмент за събиране на информация за последваща благодарност за работа.

Ето още няколко идеи, които ви помагат да кажете "благодаря" на хората за тяхната работа:

1. Насърчавайте служителя публично. Това води до здравословен дух на конкуренция и конкуренция между колегите.
2. Направете неочаквани подаръци на служителите си, само в чест на добро настроение.
3. Ако не можете да си позволите да платите на служител бонус, дайте му например непланиран почивен ден или почивка.
4. Позволете си да зададете на приблизителния служител по-безплатен работен график.
5. Вместо бонус, дайте бонус: абонамент за спортен клуб, листовка до ресторант, сертификат за подарък.
6. Организирайте спортно състезание: каране на велосипед, каране на картинг, боулинг, футбол - който вече е популярен. Това не само ще почива, но и желанието за спортна победа, конкуренция. В отборните игри корпоративният дух е особено очевиден. Можете например да играете футбол с колеги от друга организация.
7. Плащането на бонуси на тези, които редовно наблюдават здравето си, не е болно и следователно остава по-ефективно. Да бъдеш здрав е престижен!
8. В някои фирми не само насърчаваме най-добрите служители, но и наказваме най-лошото. Наградите за титлата "сребърни галоши" значително ще съживят чувството за хумор сред колегите, ще стимулират по-нататъшната работа.
9. Обърнете внимание на семействата на работниците. Организирайте лятната ваканция за децата си. Това могат да бъдат ваучери за летен лагер за здраве или санаториум.
10. По принцип има много повече начини за мотивиране на труда и благодарност за работата. Това е медицинска и преференциална застраховка (безплатна застрахователна полица) и билети за концерт на любимия ви художник, за представление в театъра или операта. Умният лидер винаги ще бъде "на кон" и ще излезе с нещо ново за колегите си. Уверете се, че вашите служители се чувстват комфортно не само да работят, но и да си почиват. Искаха да дойдат на работа и не искаха да го оставят.