Бизнес изпълнение: анализ на ефективността

Много съвременни икономисти и предприемачи често задавани въпроси, свързани с такова нещо, като ефективността на бизнеса. Темата е доста трудно поради своята специфика. Важно е да се определи самата концепция за ефективност. Казано с прости думи, че ние ще се говори за качествено или положителен резултат при всяка дейност. Отчасти това е вярно.

Въпреки това, тези въпроси се нуждаят от по-дълбоки теми за научни изследвания, тъй като оценка на ефективността на дейността трябва да включва не само словесно описание на дейността, но също така и голямо разнообразие от традиционни икономически и математически формули. И все пак, опитайте се да разберете.

ефикасност

Икономическото значение на този термин да се характеризира с отношението на разходите, направени за постигнатите резултати. С други думи, в резултат, разделено на разходите.

Нека се опитаме един пример: Фирмата се занимава с обработка на метални изделия. 100 части се обработват. Крайната цена на единична бройка - 2 рубли. Цената на един брой по отношение на обработка - 1 рубла. Оказва се, че ефективността на тази продукция ще бъде равен на 1.

Това е тривиален пример. Фактът, че това е не само и не винаги се разбира фигури в съвременния бизнес, ефективност.

Това може да е число на продажбите и рентабилността, а дори и на броя на произведените продукти. Такава оценка изисква доста тесни подход.

Всеки клон може да има свой собствен показатели за ефективност на бизнеса, което на практика не позволява да се даде конкретно определение на това понятие.

Ако се върнем към примера и да предприеме IT-компании, неговата ефективност могат безопасно да бъдат оценени от обхват на аудиторията, или броя на потребителите. Ако говорим за маркетингова агенция, може да има няколко индикатора, като покритие на аудиторията, на ефективността на мерките.

Смята се, че ефективността на бизнеса - това е стабилна и добре функционираща без никакви проблеми.

оценка

Когато бизнес оценяването използва огромно количество качествени и количествени показатели. Можете да оцени компанията като отделно производство и собственост комплекс, без да се включват разходите за собствените си бизнес процеси. С други думи, един имот се счита буквално. Други методи за бизнес оценяване поемат включва разходите на предприятието, оборотен капитал, приходи, нетния доход, потенциалът за развитие и много други аспекти, които често се игнорира.

По-пълна оценка на ефективността на бизнеса професионални консултанти са в състояние да, например, компании като KPMG или Делойт. Те са в състояние да анализира дори най-екзотичните фигурата и да помогнат собственика на фирмата, за да вземе правилното решение.

Повишаване на ефективността

Всяка компания трябва неговия жизнен цикъл, и е важно да се определи стъпката на времето, в което се намира фирмата. Ако вземем под внимание класификацията на бизнес цикъла на живот Adizes (медицински сестри, младежката активност, стабилност, устойчивост на стареене, бюрокрация и в крайна сметка смърт), че е много важно време за определяне на етапа, на който се намира предприятието. Други начини за подобряване на ефективността ще зависи от координирани действия на персонала и управителя. Много важен момент за преодоляване на кризата, или за предотвратяване на възникването му.

Други класически начини за подобряване на ефективността на бизнеса ще включва относително прости неща, като намали разходите за производство, работата по качеството на продуктите, оптимизиране на разходите.

Много внимание трябва да се обърне към своите партньори и доставчици. В допълнение, въвеждането на логистични структури в бизнеса и да повлияе положително върху нейната ефективност.

анализ на

Обикновено, този раздел включва описание на фирмата, в своята индустрия. Анализ на ефективността на бизнеса изисква много внимание се обръща на данни, като например обема и пазарния дял на продуктите в него. В допълнение, често анализира нивото на търсенето на стоките, произведени от предприятието. Това може да включва и броят на служителите, оборудване и други производствени фактори.

Ако дейността е свързана с предоставянето на услуги, а след това сравняват подобни компании, наличност, цена фактори.

В допълнение, оценката на ефективността на бизнеса, могат да включват проверка на счетоводната и управленско счетоводство, както и други показатели.

Прости техники за малкия бизнес

Що се отнася до малките предприятия, там не трябва да се преоткрива колелото. Не измисли себе си ненужни сложност. Ако нямате нужда от банков заем, и нещата се развиват сравнително добре, по-добре е да не си губи времето с различни цени с отстъпка за връщане и други доста сложни методи, които са неподходящи за да се определи ефективността на малък бизнес, поради неговата обемност и трудности.

В такива случаи е по-добре да се използват класическите показатели, като, например, рентабилност, или съотношението на собствения капитал и оборотни средства.

За да се определи как се справяте, че е по-добре да се проведе SWOT-анализ. Съкращение скрива тези думи: "силните", "слабости", "възможности" и "заплахи". Достатъчно, за да се раздели на борда или лист от четири колони и напишете три примера за всеки елемент, които са по някакъв начин свързани с вашия бизнес. Може би вие ще откриете някои подробности или да научат повече за очевидните проблеми, които не е бил достатъчно време, както и нова полезна информация и подобряване на ефективността на бизнеса - това е практически синоним.

Оценка на проекта

Ако докоснете темата за икономическата осъществимост на проекта, а след това той се прилага с голям брой храни и предпроектно проучване за тях. Подобен подход се използва, когато се разглежда ефективността на бизнес план.

Например, преди да се пристъпи към всеки проект, тя често се оценява икономически ефект. Дори и да не е търговска дейност, резултатът трябва в крайна сметка покрие разходите и да бъде положително. В противен случай, този проект ще бъде не е възможно.

Основният показател за оценка на проекта е настоящата стойност на паричните средства, което означава, че бъдещата стойност на инвестицията, като се вземат предвид фактори като инфлация. Тази формула е посочена като NVP, че е доста трудно да се разбере, така че е по-добре да се подготвите за управление на инвестиции учебник. В допълнение, на ефективността на бизнес проект включва различни откупуване изпълнение и други експертни методи.

Бизнес планиране

Понякога това е изолиран в отделна зона. Ако решите да се развие бизнеса си, имате нужда от документ, като бизнес план.

Като се има предвид липсата на строго фиксирани форми се провежда серия от препоръки към намалени, тъй като ефективността на бизнес план до голяма степен зависи неговата компетентна пълнене.

В много отношения той е подобен на предпроектното проучване. Като правило, в бизнес плана се описва естеството на предложилия стопанската дейност, нейните цели и задачи. Също така представлява определен облик на вашия вид дейност, независимо дали това е в сферата на търговията, услуги и строителство. В последния случай, може да се наложи да се присъединят към SRO. Това е такава организация за саморегулиране, той влиза нотариуси, адвокати и инженери. За мнозина строителство членство работи в такава организация - фирмата задължението.

В допълнение, за вашия бизнес план трябва да е написан срок на откупуване, различни сценарии и перспективи за развиващите се идеи.

управление на изпълнението

Като говорим за такива модели, често пъти включва чуждестранни техники, свързани с управление на времето и целеполагане. В допълнение, този регион се преплита с стратегическо планиране. Това е, което следва: ефективност на управлението на системата. Като цяло, това е класически техники за управление, като например управление на времето, общи събрания, както и поставяне на цели с помощта на Smart-критерии. Както може би се досещате, всяка буква представлява чужда дума, която е от значение за определянето на целите. А именно: специфичен - специфични (полезен за организацията); измерими - измеримо (с цифри, например, 5 части от 10 дни); постижимо - (възможно, физически възможно); съответната - (локално); основана на времето (ясна времева рамка).

Като цяло, метод SMART-критерии се проявява като доста полезно за служителите, така и за фирми. Той се използва в различни образователни институции, големи корпорации, или дори на малък бизнес. Поради своята простота помага за подобряване на управлението на изпълнението на бизнес.

Има и други техники. Например, разлагане. Странно дума може да е малко плашеща читателя, обаче, не е толкова трудно. Същността на този процес - в разделянето на различни бизнес задачи на по-малки компоненти, до нивото на обикновените работници. Оказва се, че цялата система за контрол е счупена, всички свои клонове от горе на долу, засегнати от това, което е свързано с целта. Понякога разлагане помага за решаване дори и най-продължителен проблема.

индикатори

Няма универсални или общи показатели, за да се направи точна оценка ефективността на бизнеса. Фирми създават тези цифри самостоятелно. Те се наричат KPI. Е съкращение на английски, който е преведен и щандове за "ключови показатели за изпълнение".

KPI трябва да включва всички основни аспекти на определена дейност, например, може да е броят на изпълнени поръчки.

Отново, основните показатели за дейността на бизнес процеси - е напълно персонализирани за всеки тип данни за дейността. Най-важното правило е, че те са количествено измерими. Например, петстотин приложения или поръчки.

Има и класически KPI, който се използва от много фирми-гиганти. Те включват настоящите цифри, обемът на продукти на пазара, ННС (нетната стойност на активите), както е изчислена на ефективността на служителите.

Показателите могат да бъдат много.

препоръки

ефективността на бизнеса - това не е показатели и отчети. Те, разбира се, играе ключова роля във функционирането на дружеството. Все пак трябва да се забравя, че се появява първият резултат, и след това се измерва и докладване. Много големи корпорации са се провалили поради факта, че висшето ръководство на преследване KPIs, и не се занимава с недвижими развитие на компанията. Всяка корпорация - това е преди всичко хора и комуникация, и едва след това - на финансовите отчети. Разбира се, оборота на компанията е важно, защото никой твърдо няма да функционира без него, но по-важното е, когато служителите са ангажирани в реалния бизнес.

Стартиращи фирми е важно да се следват по-простите неща като баланс, данъчно отчитане, трудовото законодателство. Важно е да се адаптират към бизнес средата, преди да се ангажират с цел подобряване на ефективността на бизнеса в официалната смисъл на израза. Ако вашият бизнес работи, това е добре. В този случай, трябва да се развива. Но ако има криза е по-добре да се изчака с всеки KPI и решаване на по-важни проблеми.

други техники

Подобряване на ефективността на бизнеса е възможно без всякакви трудности, свързани с различните показатели и формули. Както бе споменато по-горе, прости методи от типа на SWOT-анализ са в състояние да даде много повече от работа, времето за KPI. В допълнение, има не по-малко интересни техники, като например GAP-анализ.

От английски преведена различия в гледните точки на. Същността на метода е прост. Взети сегашната ситуация, например, броят на продадените услуги, както и подобен план няколко месеца предварително. Следваща се счита за интервала от време, считано от момента, в който влезе цел. След това мениджърите трябва да следи процеса на постигане на целта, за да я поправите и запазите данните за бъдещи подобни ситуации.

Друг еднакво ефективен метод е PEST анализ. Тя показва, политическите, икономическите, социалните и техническите аспекти на околната среда. Тази техника е интересно, защото тя може да открие нови, по-рано незабелязани възможности за увеличаване на вашия бизнес, например, появата на технологии, които намаляват разходите за производство, или който и да е социален аспект, че ще се отрази на търсенето по отношение на вашите продукти. Всички тези техники често се даде възможност за разкриване на очевидното.

резултати

Много мениджъри са склонни да правят логическа грешка, вярвайки, че докладът за напредъка е много по-важна самата работа. Въпреки това, компанията произвежда продукти, които не са за сметка на благото на нетната стойност на активите, както и поради факта, че те осъществяват производствената функция. Купете суровини, преработени, опаковани, е логистични системи, както и в резултат на което продуктът се продава с премия. Но след тези моменти е важно да се говори за отговорност, а не изкуствено повишаване на тези показатели за ефективността на бизнеса. Важно е да се съсредоточи върху работата на системата, а не по своя преценка.

По този начин, на ефективността на бизнеса - това е не само резултат от нетните разходи, но и десетките възможности за различни формули, които показват колко добре работи организацията, управлението му и какви перспективи й, например, в конкурентна среда и растеж.

Ако решите да се прави бизнес, трябва да се вземат ключова роля не на документи, а именно изграждането на бизнеса. Изборът на вида на дейността, търсенето на доставчици, анализ на целевата аудитория, изборът на място за офис и маркетингови дейности - това е важно.