Ценности на компанията - в основата на корпоративната култура

Фирмени ценности са набор от стандарти, правила, критерии и убеждения, които влияят върху поведението на организацията служител. Разбира се, те са в основата на корпоративната култура. Корпоративните ценности на компанията са свързващото вещество, което splochaet служители от различни рангове и разделения, създава единство на мнения и действия, и позволява на организацията да постигне целите си. За да направите това, те трябва да бъдат разделени, култивирани и обяви ръководството на компанията и най-уважаван от своите служители. ценности на компанията, които се споделят от мнозинството от служители на фирмата, определят набор от критерии, чрез които те формират преценка за всеки служител, като човек.

В организацията те играят същата роля като тази на морал в обществото, те позволяват тя да съществува и се развива. В тази връзка, твърдението, че компанията, където ценности на компанията са определени само формално, в дългосрочен план би било неизгодно. Служителят истински пропити с ценности, те трябва да се съобразяват със собствените си социални стремежи, морални стандарти, разбиране на личните области за развитие.

Всеки служител в общ набор от ценности е личното им положение, която се променя с течение на времето в процеса на взаимодействие между хората. Трябва да се разбере, че не всички ценности на компанията, дори и взети човек в крайна сметка може да стане негов личен. За да се признае стойността, лечение на това положително не винаги е достатъчно, за да го направят персонални кодове. Но въпреки това, компанията трябва да извърши системна работа върху формирането, с което организацията и изясняващи стойности, участието на служителите в дейности, свързани с тяхното прилагане. Като правило, ценности на компанията, примери за които са дадени по-долу, - нещата са разбираеми за повечето хора. Нещо сложен и двусмислен не могат да бъдат приети и разбрани. Ако се вгледате в етичните кодекси на големи известни корпорации, сериозно към този въпрос, това е много често да попаднете на такива понятия като отговорност, самокритичност, честност и откритост, приятелско отношение към персонала и клиентите, ангажимент.

Важно е да се разбере, че във всеки създадена организация има своя стойност, независимо от това дали тя се занимава с висшето ръководство на създаването или не. Ето защо, за да отговарят на стратегическите цели на компанията, работата трябва да бъде решен, но това трябва да се вземат под внимание съществуващите неформални норми, правила, критерии и традиции. Един от най-добрите начини в тази книга може да се определи рамка за установяване на установени неформални системи, тяхната мека корекция в желаната посока, без революционни сътресения, забрани и репресивни действия. Тази работа трябва да бъде предшествано от задълбочен анализ на сегашната неофициална ценностна система с участието на експерти, и на желания резултат трябва да се движат бавно, като обхваща всички нива на организацията.