СУК, Всичко за управление на документи

Днес думата "сертификат", което означава "направи така", придружен от дейността на много уважаващ себе си и оценява своите работни организации. Документ достоверни за потребителите, наречени "сертификат" е незаменим атрибут на висококачествен краен продукт или услуга, предоставяна. Формиране на качеството идва от самото начало на процес до крайния продукт със задължителна контрол на качеството на всички етапи на производството в преработващата промишленост. Борбата за качество напредна откакто човечеството започва да показва нарастване на търсенето на стоки и услуги, които отговарят на условията за неговото комфортно настаняване с сектор високо качество на обслужване. Организациите, които искат да бъдат konkurentosposobonymi, решават за pluchenii сертифициране за правото да участват в определена дейност.

Качеството на услугите, трябва да се вземат под внимание интересите на всички участници в процеса:

1. Потребителят при получаване на високо качество, богат на функции и евтини продукти.

2. предприемач вземане на приходите от дейността си, които пряко зависи от конкурентоспособността на своите продукти.

3. Служителите на организацията се постига тяхното благосъстояние е в пряка зависимост от просперитета на бизнеса си.

4. Доставчиците на продукти в просперитета на организацията.

Качествена подход към възстановяването на обществото е възможно при наличието на системи за управление на качеството, поръчване направленията на дейност на всички организации в една единствена система за контрол. Такава система, предложен от разработчика на серията стандарти ISO 9000 е СУК (система за управление на качеството) и ISO система.

Етапите на неговото изпълнение:

1. Определяне на целта на организацията

2. Текстът на клиентелата, очакванията на целевата аудитория

3. Потърсете и проучване на ISO 9000 с проучването и анализа на опита на приложението им в различни организации

4. Прилагане на ISO 9000 стандарти в практиката или популяризирането на неговите СУК на конкуренцията в областта на награда за качество

5. ръководствата СУК с раздела: ISO 10006, ISO 10007, ISO 10012, ISO 19011, ISO / TS 16949

6. Провеждане на контролно изпитване, за да се идентифицират неспазване на стандартните норми на системата за управление на качеството, последвани от отмяната на дефекти в съответствие с плана за подобряване на СУК

7. Прилагане на действия за подобряване на СУК с регистрацията на списанието и последвано от повторен одит

8. нотифициран орган атракция за да получите сертификат за съответствие.

В основата на съществуването на СУК на правилното ниво е компетентен и ясно управление на документален оборот, което е система за 4-ниво.

Минимален списък на документите, които трябва да доведат организацията в съответствие с изискванията на ISO 9001 е наличието на политиката за качество, качество на потребителя, цели за качество, дневници за вътрешен одит, управление на документи, управление на документи, контрол на несъответстващ продукт, списанието за определяне на коригиращи и превантивни действия.

За по-големи организации (предприятия) осигурява допълнителен списък на необходимата документация, включително наличието на различни производствени графици, работни инструкции и валидиране, тест планове и списъци за проверка на одобрените доставчици и регулаторна и техническа документация.

система с четири документ включва задаване на всеки документ, един вид важно статут в организацията на процеса и на подходящия GPS корекция в системата.

Йерархията на документ е представен под формата на слоеве:

Ниво 1: за висши мениджъри, потребители и регулаторни органи като "Политика по качество" и "Указания за качество"

Ниво 2: за използване на структурните звена на организацията в под формата на документи, процедури , описващи процесите на СУК

3 и 4 нива: за използване от всички служители на организацията под формата на описания на различни видове дейности.

Йерархично оглед на организацията на документален оборот може ефективно да повлияе на цялата система чрез въздействие върху всяко от нивата.