Основи на финансовото управление и техните основни елементи

Основи на финансовото управление, определени във всяка една област на стопанските субекти на стопанска дейност. В същото време те са доста успешно използва специални методи за влияние върху финансите на съответната връзка се случи. Те се характеризират с такива методи за финансово управление и общи техники като финансово планиране, програмиране и прогнозиране. Ние не трябва да забравяме за финансова регулация, управление своевременно и прилагането на финансовия контрол.

Основи на финансовото управление по отношение на планирането и прогнозирането заемат едно от основните места в самата система за контрол. Това е, когато планират някакви търговско дружество оценяват общите финанси, разкри възможността от стойността на ресурсите и растеж се определя от посоката на най-ефективната им употреба.

Основи на финансовото управление, като се използват инструменти като планиране, ефективно, показани в оценката на състоянието на нещата в близко бъдеще. С други думи, прогнозен анализ на информация, процеса на получаване, който се нарича "прогноза". Прогнозата е представяне на събитията за в бъдеще, които са базирани на наблюдения, обобщения и някои ограничения.

Финансово прогнозиране оправдава планове с далновидност икономическа ситуация в определен период от време. Въз основа на практиката, подчерта дългосрочно и средносрочно прогнозиране на финансовите дейности на предприятието. В този случай, основите на финансовото управление в областта на прогнозиране на базата на определяне на действителния размер на средства за техните нужди в периода на планиране. Тези прогнози са съществен елемент в изпълнението на фискалната политика. Сред конвенционалните методи за прогнозиране методи трябва да се разграничава:

- експертни оценки;

- обработка на времеви и пространствени агрегати;

- анализ на ситуацията;

- Симулация.

структура финансово управление не е напълно счита от без такъв важен елемент както за програмиране. Този метод за планиране, която използва целево ориентиран подход в основата му положи цели (изрични) и средствата за постигането им.

Този финансов механизъм за контрол включва: определяне на приоритетите в разходите в ключови области, желанието за по-ефективно използване на ресурсите и спирането на финансирането, когато друг по-приемлив вариант.

Изборът на конкретен вариант на програмата зависи преди всичко от икономически фактори и ресурси. Тя трябва да се вземе предвид, в допълнение към размера, стойността и сложността на вратата, но размерът на наличните резерви резултат, общото въздействие и теоретичната загуба в случай на цел провал.