Организация като обект на управление: неговите компоненти и процеси

Управление на процеса се определя от серия от непрекъснати, свързани помежду си действия, насочени към формиране и постигане на целите на организацията. Тя също има своя собствена структура, в която, от една страна, организацията действа като контролен орган - в този случай, е обект на управление, от друга страна, се смята за управление на организацията, - къде е обект на контрол. Какво означава терминът "организация като обект на управление"?

Тази идея на организацията може да се тълкува като елемент на социалната структура, която има свои собствени функции и методи, в резултат на което на въздействието върху всички свои членове и върху околната среда, в това число. С други думи, на организацията като обект на управление е представено като координиран, социална асоциация на хора с постоянен договор и действа за постигането на неговите цели.

Производство и икономическа организация е добър пример, защото тя системно и целенасочено комбиниран логистични и социално-естествени съставки. В допълнение, тези организации не могат да съществуват без отбор, чийто състав, както и нейната област на дейност, ясно регламентирани от обекта за управление. Този пример ясно показва на организацията като обект за управление, и е ясно, че на обекта - е това, което движи този въпрос.

Благодарение на тези усилия, компанията непрекъснато си сътрудничи с чуждестранни среда, образувайки една отворена система. Чрез каналите на системата е постоянен обмен: въведете външни ресурси, и обратно, са дадени готови продукти. В този случай, процеса на управление на една организация, извършва Поддържа роля, поддържане на баланс между тези процеси и мобилизация на всички ресурси за тяхното изпълнение. Цялостното управление на предприятието определя корелирани действия по дефиниция цели, създаването и функционирането на нейните ресурси за изпълнение на задачите.

В зависимост от вида на организацията, Нейният размер, вид дейност, нивото на йерархията, от вътрешните функции и различни други фактори (образователни, социални, бизнес и др.) - съдържание и набор от действия, използвани в процеса на управление, може да варира. Но, въпреки това, всяка организация, като обект на управление се влияе от четири основни функции. Това са: на първо място, планиране - е да се разработи план за действие и определяне на стандартни показатели; Организация - чрез които се разпределят задачи и определя взаимодействието между единици и ги експлоатират; мотивация - финансово или психологично стимулиране изпълнители за материализиране на планираните цели; контрол - е да се сравнят резултатите, постигнати с целта резултати.

По този начин, с помощта на научни изследвания, управление на бизнеса се превръща в универсален процес, за да се получат желаните печалби.