Правилната структура на банката - средство за постигане на целите

За да започнете, нека да се определи, че структурата на банката - това не е просто събиране на ведомства и други звена в областните дирекции, а именно строго съвет. В действителност, ние говорим за вътрешната организация на финансовата институция, която ви позволява да:

• да формализират и техники за управление на структура;
• да се разработи основите на отношенията в рамките на организацията;
• Определяне на групата на изпълнителите.

В допълнение, тя е необходима и подходяща система за контрол на всички срещащи се в структурата на взаимоотношения.

Звучи малко сложно, нали? Но това не е проблем, тъй като структурата на банката - най-важният аспект, който ви позволява да се постигне основната цел: да се постигнат целите, които бяха поставени пред финансовата институция, например, от общото събрание на акционерите.

Като цяло, модерно управление се характеризира с наличието на няколко модела, така да се каже, конфигурацията на финансовите институции. В същото време, структурата на централната банка на Русия - не е никакъв управление. Тази Конституция и специфичната федералния закон, който определя структурата на отдели, чиито отговорности включват, наред с другото, и контрол на дейността на други участници в банковия сектор. Показателно е, основната банкова институция на страната използва в работата си е главно методи икономически управление. Но в специални случаи, те могат да бъдат заменени и административна. Днес на съществуващата структура на централната банка е една система, която има централизиран контрол и построен вертикално.

Но да се върнем на "обикновените" пред участниците в националната банкова индустрия.

Най-традиционните се счита механистични структура на банката. Тя е на два вида: функционални и обособени.

Първият се характеризира с отделни единици, всяка от които е създадена за извършване на ясно определен набор от задачи. Ние трябва да говорим за вертикалната йерархия на отдели, които включват отдели, сектори, и така нататък. С други думи, на оперативната разделението случва: кредит, експлоатация, валута, разделени (сектор).

Що се отнася до обособената структура, тук деленето се взема под внимание при ориентацията на регион, клиента или продукт. Съответно, всеки служител в дадена единица - един вид "универсален войник", готов да предложи на клиентите пълно обслужване за тези видове услуги, предоставяни от конкретен банков клон. Често вътре (универсални) служители са разделени в няколко отдела. Един от контролите работят само с частни лица, а вторият - само с юридически, трети - с ВИП клиенти. В този случай, тези, които работят с клиенти, обърнете се към фронт-офиса, както и тези, които са ангажирани в регистрацията на съответните документи, - на бек-офис.

Алтернативен механистично е банка структура органичен. В този случай, финансовата институция е насочена на първо място, към променящата се среда. Затова тук, за да се прави разлика в структурата на проекта, както и вида на матрица. Първо създаден за изпълнение на даден проект, а втората - са, всъщност, механистична структура, която е в съответствие с подхода на проекта за изпълнението на работа.