Новини и обществоИкономика

Матрицата SWOT-анализ

Един от най-популярните инструменти интегрирани оценка на състоянието на дружеството е матрицата SWOT. Тя често се приготвя по различни бизнес планове, инвестиционни проекти и маркетингови програми. Данните, получени в резултат на анализа си, осигуряват отправна точка за формулирането на стратегическите цели. SWOT матрица е станала популярна поради факта, че тя ви позволява бързо и визуално оценка на мястото на фирмата в настоящите пазарни условия, които отчитат най-засегнат печалбата си, какви са перспективите са я чака в бъдеще. В този случай, правилното използване на този инструмент не е необходимо да бъде икономист или заверено маркетинг. Важно в анализа - не е "кора" на дипломата и способността да се вземат обективен поглед към организацията, способността да се мисли логично и да се погледне на проблема, без да се засягат и личния интерес.

SWOT-матрица: какво е това

На пръв дешифрира съкратено наименование на тази техника. Тази абревиатура (съкращение) думи на английски език: "сила" (сила, сила), "слабост" (слабост), "възможности" (възможност, ако е възможно) и "заплахи" (преведена като заплаха). SWOT матрица е квадратна разделена на четири равни части, всяка от които съдържа списък и е отговорен за определена група от горните фактори. В този сектор «S» и «W» характеризират състоянието на дружеството и сектор «О» и «Т» съдържа външни фактори извън контрола на работата на компанията, но които засягат пряко или има вероятност да повлияе на неговата активност.

матрица SWOT-анализ: пример на конструкция

Да предположим, че има известна фирма "Пати", който се изпълнява в продължение на 10 години на руския пазар и произвежда захарни изделия. Компанията има само един собственик и добра репутация. В най-простата форма на таблица за анализ може да бъде, както следва.

мощност

  1. Собствен сервизен център.
  2. Новият топ мениджър на продажби, което представлява увеличение през последните продажби половин година с 40%.
  3. Отлично кредитна история.
  4. преди 2 месеца Създаване на маркетингов отдел.
  5. Положителният образ.

слабост

  1. Липсата на оборотни средства.
  2. проблеми с качеството (понякога е под средното).
  3. Увеличен оборот (за последните 3 месеца - 10%).
  4. Постоянните конфликти между отдела за покупки (стария шеф) и мениджър по продажбите (нов).

В ВЪЗМОЖНОСТ

  1. прилагане на CRM.
  2. Създаване на нови марки.
  3. Намалено време за поддръжка и подобряване на обслужването.
  4. Получаването на отстъпки от редовни доставчици.

заплашващ

  1. Слуховете за промените в политиката на снабдяване.
  2. Прехвърлянето на долара.
  3. Появата на нов, все по-популярни, конкурент.

Универсалността на инструмента

SWOT матрица е удобен и гъвкав за да го използвате в ежедневието си. След анализ на всички фактори, можем да разберем по-добре как да се движи напред по отношение на кариерата, да подобрят живота си и да станат по-щастливи. Можете да го използвате за решаване на много проблеми от ежедневието, за да намерите най-добрите и най-подходящия начин за излизане от задънената улица. Опитайте сами - и ще видите колко полезен може да бъде. Едно от основните предимства на матрицата - концентрацията върху най-важното. Това помага да се види ясно цялата картина и да планират следващия гол в живота ми.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.