STEP анализ и неговото значение в развитието на компанията

В днешния свят има много техники, които позволяват да се планира маркетинговата стратегия на компанията, както при въвеждане на нови пазари, както и разширяване на производството си. Един от най-важните компоненти на всеки маркетингово проучване е стъпка-анализ, чрез който се събира информация за основните фактори на околната среда, които имат пряко въздействие върху населението, техните предпочитания и възможности на стопанската дейност.

Дружеството е зле да го необходимо STEP-анализ, защото без да се отчита външната среда, за да се говори за пазарни проучвания обективност на стоки и услуги, е просто безсмислено. Ето защо в продължение на много години водещите западни търговци и подчерта анализа, както е най-важният фактор, когато се вземе предвид общата ориентация на предприятието. Името на този анализ идва от съкращението етапа на английски, или по-скоро от първите главни букви, което означава следните фактори на околната среда :

• Социални социално значими фактори;
• Технологични технологично съответните фактори;
• Икономически значими икономически фактори;
• Политически Политически значими фактори.

Важно е да се разбере, че STEP-анализ не само ви позволява да се вземат предвид външни фактори, но и ги кара да се открояват в категорията на зони, в които фирмата не могат да влияят. Те следва да бъде задължително да се вземат предвид и се използват за собствените си цели. Като пример, ситуация, в която дружеството е Макдоналдс по време на откриването на първия си представителен офис в Москва. След това по-голямата част от хората все пак са чували за веригите за бързо хранене по света, обаче, никога не сме виждали нещо подобно. Ето защо в първия ден на откриването имаше голяма врява и McDonalds за първи път в своята история е имало огромна опашка. Тази ситуация е ясно характеризира с факта, че компанията все още не е напълно взети под внимание факторите на социално и политическо измерение, както и в периода след откриването на първата американска закусвалня изглеждаха като истински празник. Като цяло, този бум отиде само в полза на компанията, обаче, е принуден marketolgov поеме отговорност за по-нататъшното планиране на стратегията си да продължи да се избегнат дългите опашки.

В STEP-анализ позволява използването на редица предимства, благодарение на който компанията могат да се конкурират успешно и пазят търговската и икономическа дейност. Така че, тук са предимствата:

- когато се работи с стъпка фактори, като главата, и неговият екип започват да се говори не само за външната среда, но също така и постепенно да започне да се мисли за това;

- колективната култура подхранва предвид различни фактори на външната среда, което може да доведе до неговата визия за външната среда и макро фактори;

- в резултат на изучаването на външни фактори маркетинг анализатор изгражда представа за тяхното цялостно възприятие;

- в процес на размисъл относно външната среда за дълъг период от време, компанията е произвела постоянен навик на работниците и служителите, платени на външни фактори, много по-голямо внимание, отколкото на вътрешния пазар моменти.

Провеждане STEP-анализ е достатъчно проста, но най-важното в случая е да се работи правилният подход за общ анализ на външната среда. С систематичен подход, служителите на отдела по маркетинг за разработване на обща визия за бъдещето на компанията и оценка на нейната ефективност от гледна точка на постигане на възможните резултати. STEP-анализ на примера на предприятието позволява да се идентифицират силните и слабите страни на влияещи фактори, като се използва който можете да планирате вашите тактически и стратегически действия в близко и далечно бъдеще на компанията. Това обяснява голямата популярност на STEP-анализ в съвременните компании.