Подобряване на финансовото: описание на процедурата

Кризата в завода означава настъпването на риска от фалит, което е специфична проява на фона на пазарното пространство и отразява преструктурирането на икономическата структура. В днешната финансова нестабилност все по-често има проблеми да вземе решение, което помага за икономическо възстановяване. Финансовото състояние на фирмата, банката или предприятие, създадено анализ и диагностика на конкурентна позиция на пазара и икономическата нестабилност на ситуацията в столицата преразпределението. Тези проучвания показват, първоначален период от банкрут и определят използването на програмата криза.

Безполезност или рентабилността на предприятието на практика варира характерна особеност в структурата на остатъка. Отразена символични средства за парични средства и разплащателни сметки, а значителни количества са поставени в статията изискуеми задължения и просрочия. Ако дължими плащания показатели надвишават размера на вземанията, дружеството работи на загуба, както и обратното.

Арбитражният съд се произнася с решение за стартиране на процедурата за наблюдение. След дипломирането проведе първото събрание на кредиторите, при която решението се определя от продуктивна процедура за подобряване на икономическата ситуация в предприятието:

• финансово оздравяване;
• организация извън правителството;
• производство в условията на конкуренция.

По време на тези етапи може да се установи пълно или частично споразумение споразумение между страните на съдебен контрол.

Същността на финансово възстановяване

Подобряване на финансовия сектор на компанията е да предлага възможност за настройка на болната икономическата стабилност. Но това не винаги е въпрос за приключване на процедурата. Понякога, производство или друга компания инициира процеса без да се създава система от наблюдатели. За тази цел, представители се обърнат към съда.

Ако не е необходимо размерът на дълга на компанията за плащания по-малко от стойността на активите на дружеството на банковата гаранция. Организация с ангажимент в повече от пазарната стойност на собствения си имот, да изискват банкови гаранции само върху разликата на средства. Съдът не приема твърденията в тези условия, така че осигурява петгодишен вноска за погасяване на дълг, да се споразумеят с едва една четвърт от кредиторите.

Вноска в изплащането на задълженията позволява безскрупулни длъжници постепенно оттеглят активи. Те все още са ангажирани в производството или бизнес операции, създаване на нов дълг. Правни ограничения са безсилни срещу компанията, не искам да се раздават на имота по искане на кредиторите. мерки за финансово оздравяване са предназначени за възстановяване на платежоспособността на длъжника и да уреди пасивите си в съответствие с одобрения график.

се въвежда Решението на арбитражния съд въз основа на заключенията от срещата на процедура кредитори възстановяване. По преценка на приложените документи:

• процедурите по възстановяване план;
• насрочи със специфични падежите на дълга;
• Протокол от заседанието;
• списък на основателите на длъжника, се обърна към срещата с предложение за въвеждане на здравни мерки;
• Очакваната изплащане на дълговете в съответствие с предвидения график.

понякога се сервират Заявлението за изпълнението на задълженията от страна на трети лица. Изплащане на дългове се извършва по график, като същевременно се гарантира ипотечна банка или правителствена гаранция, гаранцията за юридическо лице. дългосрочното финансово възстановяване се назначава за срок не по-дълъг от две години, както и процедурата за провеждане на административна ръководител.

Административен ръководител - мениджър

Директор изпълнява набор от мерки за подобряване на прозрачността на процедурата. Задължително поддържа списък на кредиторите и предявени искове. В задълженията на наблюдателите е да се организира среща на кредиторите. В междинния етап от осъществяването на административен контрол за това, отчети за длъжник за плащане на дългове в съответствие с графика, и предава данните към заинтересованите кредитори.

Наблюдателят следи за възстановяване, финансовата състоятелност на промяната на държавната и своевременността на плащанията. Административен ръководител изисква ръководителят на навременното погасяване на дълг и предоставяне на информация за тези публикации. Ако длъжникът прави опис имущество, наблюдателят се намира, без да се провалят.

Ръководи сделките от страна на длъжника, предоставя информация по въпроса останалите кредитори. Ако мениджърът на длъжника не изпълнява задълженията си, административния ръководител се отнася до арбитражен съд за промяна на ръководителя на фирмата. Наблюдателят е изместен от заеманата от арбитражния съд, след прилагането на организация на арбитражни мениджъри, към която принадлежат.

Възстановяване и рехабилитация на банката

Финансова рехабилитация е сложни събития ни позволяват да се реши проблема на фалита. Целеви мерки, за да се върнат създаването на нормален живот. В процедура, включваща националните изпълнителни комитети, създаването на други банки, както и различни адвокатски кантори търговски.

процедура за рефинансиране е издаването на заем за стабилизиране на институциите на длъжника, обезпечен с активи на банките. Заемът е отпуснат на преференциална основа. Оферта Условия за целеви средства е използването им за плащанията, предвидени и поддържане на икономическата стабилност. Да не се използва сумите, за отпускане на заеми на други хора.

За възстановяване на функционалността на банката извършва пълно преструктуриране на просрочените задължения. Банката работи с клиенти, както и липсата на средства за заплащане на юридически и физически лица, които се изплати задълженията кредити за плащания са спрени и се поддържа като прекъснати от разработен график. Това предотвратява изтичането на вложителите на банката и създаването на нездравословен начин на вълнение.

Използвани намаляване схема на персонала и премахване на отдели в рамките на организацията. Предизвиква намаляване на размера на плащането за работа на служителите на банката. Понякога разделения съюза се появят. Недоволството на персонала, разбира се, да бъдат взети предвид, но принудени мерки за финансово оздравяване значително да намали разходите за хартия.

Мерки за премахване на несъстоятелност на дружеството

Привеждане предприятието платежоспособност извършва оперативни мерки, които са нестандартни по отношение на обичайната ситуация. Основната разлика между управлението на кризи в момента е законно признание за загуби и печалби в настоящето и бъдещето, ако го възстановява на платежоспособността на компаниите днес.

Недостигът на пари става очевидна, когато разходите надвишават на потока от средства. В този момент, има проблеми с съществуващите кредитори на дружеството. Финансова подобряване на организацията е в разпределението на финансовите потоци, с цел да се намали разликата между сумата на приходите и разходите.

Маневрирането е да се използват съществуващите пари, активи и тези активи, които ще възникнат в бъдеще, ако една компания ще се справи с кризата. Осъществяване на политики максимизиране на приходите и минимизиране на разходите:

• Създаване на нов календар плащания или подобрение на старите графики;
• използват по-малко ликвидни активи на предприятието да изпълни, за да получи капитал или за изплащане на тяхното изключване на краткосрочните дългове на дружеството;
• преструктуриране на краткосрочните задължения в дългосрочни плащания.

Enterprise Подобряване

процедура за финансово възстановяване се извършва на шаблона, одобрена от Министерството на търговията и развитието на руската икономика. Готови покривен лист прикрепен резюме. Тя започва с таблица на съдържанието на документи. Следван от стандартните си точки.

Общи характеристики и описание на фирмата

се занимава с глава основната дейност, на името на формата на управление. Предвидени дялово разпределение на пакети между основните акционери, процент, определен държавна собственост. Поставете номера и името на структурните подразделения на компанията, броят на служителите, ведомост.

Съставът на производството, продуктите и производствените обеми. Тя се определя от размера на приходите за годината от продажбата на стоки в брой и други подобни термини. Изчислено тегло на износа в общия дял на продукцията в парично изражение.

Финансова подобрение в описанието на процедурата включва преброяване на дълготрайни активи, в процес на изграждане, на процента на обема на приключване. Поставете социални заведения в баланса на дружеството, годишните разходи за поддръжка и обслужване, като се вземат предвид разходите за поддръжка на обществени съоръжения и мобилизиране на резерви.

Данните за състоянието на бизнеса и продажба на продукти за продажба

Предписаните видове продукти, предоставя данни за годишния обем на производството в периода на последните и прогноза. Посочва се делът на всеки един вид стока в общите продажби, изчислени приходите по продукти. Финансовото оздравяване включва доставката на цели за всеки продукт, за изчисляване на степента на използване на производствения капацитет, сравнителен анализ на натоварването по време на кризата и година на ефективна работа.

Описва доставчиците с данните, въз основа на доставените материали, процедурата за населени места с тях, сравняващи покупната цена. Отделно от това, списъци с клиенти, продажни цени, разбити в местни и чуждестранни пазари, предоставя данни за методите на плащане на стоката.

Анализ на финансите на компанията

Този раздел е важно да се установи причините, поради които на фалита. Финансова възстановяването е невъзможно без анализ на икономическите показатели. Документът представя изчисляване на ликвидност, стопанска дейност и икономическата стабилност на дружеството, се посочва общата цена за всеки продукт и получената финансовите резултати.

Наличните данни за относителния дял на собствения капитал в револвиращ фонд, при условие че общата маса на данни на текущите активи и пари на заем. Средства определена структура и разделяне на тези, които са в производството, и изчислените параметри. Посочени възможността за покриване на текущите разходи, дължащи се на оборотен капитал и средните условия за постигане на споразумение с организациите на превозваните стоки.

Финансово възстановяване ще изисква тези компании за възможността плащанията на всички текущи задължения, общо състояние на средствата за заетост, както и в разделението на дълговете към банки и директни кредитори фискалните услуги и домашните задължения. Той прави изчисленията, и да го предоставя на изготвянето на производствените разходи на структурата сравниха данните в една стабилна година за същия период на кризата.

Ключови параметри се изчисляват на печалбата, това показва печалбата и загубата от данъка върху продажбите, нормалната дейност на спешни случаи, се изчислява нетна печалба за предходния период.

Маркетингово проучване на пазара

Компонентът за маркетинг на документа трябва да бъде включена във финансовия здравето, защото съдържа ключови мерки за продажби и бързо изпълнение на стоката. Секцията се състои от кратко описание на браншовите организации и фирми пускат в общата маса. Като се имат предвид предимствата и недостатъците на предприятието в сравнение с конкурентите си. Дава обективно описание на пазарните отношения в тази област, са насочени към масовия потребител стоки и дела в процес на изпълнение. Той описва динамиката на увеличаване и намаляване на търсенето на продукти на базата на различни фактори, дава препоръки за подобряване на маркетинга.

Разработване на ефективна маркетингова стратегия, приета на наситеността на продуктите на плана за действие на пазара на фирмата, са описани в каналите за дистрибуция на стоки потоци, рекламни ходове и въздействието им върху купувача, за да се увеличи търсенето. Въз основа на данните, предоставени от разработването на нови или подобрени тип дейности и популяризирането на продукта продукт на чуждите пазари.

Указания за дейности за икономическо възстановяване

Този раздел представя конкретни дейности, която се извършва финансово преструктуриране на длъжника. Осигурява конкретни стъпки за преобразуване на дружеството. Получените резултати са в резултат на ефективни мерки:

• има парична печалба от приходите на предприятието;
• разходи и разноски от всякакъв вид в дружеството са намалени;
• оптимизиран и рационализира управлението на паричните и стоковите потоци на дружеството;
• са предпоставки за своевременно уреждане на задължения.

производствен план

Този раздел определя ролята на производствените промени в хода на финансовите операции на компанията. Той подчертава точките на производствена програма, съчетана с плана за продажбите, разходите за производството на стоки и продажните цени. Той изчислява, необходимостта от по-дълготрайни активи, персонал и ресурси, определени работни заплати. Той също така показва положително или отрицателно въздействие на външни фактори върху производството, определя възможните рискове.

финансов план

Раздел се характеризира с определен обективни доказателства за ефективността на избрания път на финансово възстановяване. Произведени оценява разпределение на финансовите потоци и бъдещи плащания по задължения, като се вземат предвид логистичните нужди на предприятието. Задължително се вземе предвид бартер, компенсациите на стоки и пари.

Това е реалната прогноза на финансовите резултати на предприятието след процедурата, икономическите реформи, в резултат на баланса прогнозирания компания, която се вижда ясно подобрение на финансовото състояние и икономическата ефективност.

В заключение следва да се отбележи, че подобряването на пътищата на икономическата ситуация по време на кризата компанията много, но за успеха на тяхното решение да извърши бърз анализ на икономическата активност, като се вземат предвид всички горепосочени показатели. Ако това не бъде направено навреме, спадът в производството и да се влоши неплатежоспособност на много вредно въздействие върху финансовото състояние на дружеството и да го доведе до неизбежен срив.