Какво пречи на развитието на индустриална бизнес? Отговорът е много прост

Какво пречи на развитието на индустриална бизнес? Това е въпрос, често се попита представителите на бизнеса.

С две думи, че такива фактори включват високите разходи за наем, икономическата криза, различни колебания на валутния пазар, ниската производителност на труда, както и възникващите въпроси в областта на логистиката.

Нека се опитаме да се разработят на всеки един от факторите, изброени в тази статия.

Видове бизнес

Примери за продуктивни предприемачеството предполагат, производството на определени стоки или изпълнение на строителни работи. Също така в тази област може да предоставя услуги, създаде някакъв вид духовни и интелектуални ценности. В зависимост от индустрията се разграничават следните видове дейност на този сектор: промишлени, селскостопански и строителството.

бизнес организация

Решихме да открие производство и търговско предприятие? Чудесна идея! Въпреки това, ние трябва да се вземат под внимание някои от нюансите.

Само по себе си, производството, включва освобождаване на готов продукт, който може да приеме две форми: на продукта или услугата. Също така, този продукт може да бъде и двете крайни продукти и да служи като суровина. Така например, в резултат на мляко - това е крайния продукт, изпълняван от крайния потребител, както и суровини, доставени до мандрата за производство на различни продукти.

Какво пречи на развитието на промишлената дейност в началния етап?

Производството е винаги изпълнен с някои трудности от самото начало. Така че, в началото е необходимо да се закупи оборудване, което е доста скъпо. Понякога става дума за цената на 3 милиона рубли. Следваща възпиращ - несъвършеното законодателство. Така че, много от производствените дейности предполага съществуването на всяко удостоверение или лиценз. И това се дължи на празен ход в опашките, регистрацията на безкраен брой парчета хартия, както и наличието на допълнителни разходи.

Трябва да се отбележи, че производството за малкия бизнес се свива около една трета от фирмите в света. В тази област също така включва производството на хранителни продукти, предоставяне на лични услуги.

етап на развитие

Тази стъпка за много малки предприятия е известен като фаза на растеж. Този период е след "украса" и е свързана със скоростта на набор от. Сега бизнесменът вече е изправена пред други бариери.

Така че, първата бариера, се счита за трудностите, с подчинените си. Някои видове индустриална дейност предполагат наличието на голям персонал, че управлението трябва да упражнява добър администратор. Тъй като в този случай става дума за малки предприятия, опитни и висококвалифицирани работници демонтирани компанията по-големи. А производство за съдържанието на малък бизнес с млади професионалисти.

Втората бариера е конкуренцията. Често обхвата, създавайки тези или други стоки, вече е заето. Ето защо, ние трябва да положим големи усилия, за да вземе "място под слънцето".

Етап на зрялост и сложност, произтичаща

Този период се характеризира с известно забавяне като икономически субект е било някаква височина, заета от собствената си ниша в бизнеса. На този етап, печалбата не е като бърз ход нагоре, компанията се развива плавно и стабилно. Често това е в такъв период от време, мениджърите не може да определи какво пречи на развитието на предприемачеството продуктивна, а това води до факта, че те могат да бъдат на една и съща грешка.

В този случай става дума за отслабване на вниманието. Мнозина на този етап на развитие на мисленето, че те не трябва да се притеснявате. Въпреки това, без съответното развитие на дружеството може да се очаква фалит. Тъй като всяка компания има постоянно да се развива, за да зарадва клиентите си се нуждаят от нови и по-добри условия, е необходимо да се адаптират към външната среда.

етап увяхване

Този етап може да се случи, ако не е достатъчно време, за да се има предвид развитието в предходния период. Въпреки това се смята,, че си "идва" е неизбежно, така че трябва да го опита правилно. На този етап, той проследи бързия спад в печалбите, както и че е необходимо в борбата за нов "място под слънцето".

Както вече споменахме, тези негативни тенденции, свързани със забавено отговор на недостатъците на предишния етап. Бизнесмените се просто не забелязват спада, а често и ситуацията се усложнява. Ето защо, по време на операцията на стопански субект трябва да се следи внимателно, за да се събере информация за конкурентите и обратна връзка от клиенти.

Друга грешка, която води до увяхване фаза атака, - страх от предприемач на всяка трудност: не се конфронтира с тях, а просто да избяга от тях.

заключение

По този начин, като се определя, че пречи на развитието на предприятието за производство, е необходимо да се отбележи следното. Основният проблем в спирането на развитието на компанията все още е в собственика на фирмата. Неговият мързел, страх от трудности, липса на доверие и желанието да се прехвърли отговорността на грешен развитие на компанията, от друга страна може да възпре потенциал.