Тази подсъзнателна стратегия влияе върху избора на приятели на работното място

Когато Syama Mager, търговец на дребно в отдела за електронна търговия на известната американска мрежа Barneys New York, кандидатства за увеличение, той преследва собствените си високи цели. Жената се надяваше да влезе в отдела за планиране, което щеше да й позволи да управлява по-голямата част от бизнеса. Тя обаче имаше какво да се страхува: това е рискова, емоционална уязвимост, защото много от нас са зависими от мненията на колегите. И това беше пряк начин да се даде възможност на хората да знаят за намеренията си.

Когато в резултат на промоцията Сияма не получи, като отстъпи място на кандидат, който дойде от друга фирма, тя беше нервно разстроена. Подобно на много хора, които са изправени пред провал на работа, тя се обърна към колегите за подкрепа. Това е доста стереотипна ситуация: търсенето на подкрепа от другите и състраданието. Въпреки това в списание "Behavioral Ecology" се появиха резултатите от едно проучване, в което се посочва, че не винаги сме в състояние да видим реалността и да оценим хората.

Резултатите също така показаха, че изборът на колегите, за които кандидатстваме за подкрепа, зависи пряко от пола ни. Мъжете се опитват да намерят съюзници, които да помогнат за решаването на трудни задачи или да съветват нещо, а жените очакват състрадание и морална подкрепа. И, като правило, тази стратегия губи.

Къде да намерим подкрепа?

Изследването обхваща 246 души: 121 мъже и 125 жени. Бяха им предложени 2 ситуации: участие във физическата борба и загуба в нея, както и победа или поражение в битката за по-висока позиция. Във всеки случай конфронтацията се случи с лице от същия пол. Тогава на участниците бяха показани снимки на 20 възможни "приятели", които бяха готови да дойдат на помощ или подкрепа. Трябваше да избират, на кого биха се обърнали за помощ и да опишат как си представят вътрешно лице.

Кой е приятелът и кой е врагът?

В случай на загуба на физическа конкуренция, повечето мъже избират един мъжки съюзник търси лидер. Жените обаче предпочитат хубавите момичета от техния пол. По този начин учените стигат до извода, че меките черти на лицето, големите очи и женския секс принуждават хората да приемат присъствието на алтруизъм и съпричастност при хората. На такива хора първо ще кандидатстват за съчувствие и подкрепа след физическо поражение.

В ситуация на напредък по стълбата на кариерата, мъжете и жените избраха да търсят съюзник сред жените, независимо от резултата от борбата. Оказа се, че работата се обединява не по пол, а в процеса на преодоляване на трудностите.

За стереотипите

Според Кристофър Уоткинс, един от авторите на изследването, че лекциите по психология в университета в Абърдийн, хората вярват, че онези, които впечатляват доминиращите лидери (с външни параметри), не са в състояние да осигурят морална подкрепа, но могат да помогнат, когато става въпрос за нужда Специфични действия. Предполага се, че те говорят по-малко, но правят повече и следователно не са склонни към съпричастност. Въпреки това, авторите на проучването също така признават, че тези стереотипи, които подсъзнанието ни казва, в някои ситуации може да са далеч от истината.

Да съжалявате или да действате?

Същата Сиама Махър каза, че след поражението в борбата за поста тя потърси подкрепа от различни колеги и най-голямо влияние върху нея получиха хората с лидерски качества. Те подтикнаха рационалното решение, така че отиде в друг град и откри собствена компания, където можеше да спечели добра капитал. В крайна сметка тя е много благодарна, че по това време нейните приятели не само я съжалиха и изразиха съчувствие, но се опитаха да я мотивират да продължи. С тези колеги тя все още е приятелски настроена и някои от тях са се преместили да работят за нейната фирма.