Какъв е критерият? Видове критерии за оценка на работата

система за оценка може да се подобри неговата ефективност. Това важи както за отделните организации и обществото като цяло. В много отношения оценка на дейността зависи от поведението на лицето, което тя провежда. Тя може да бъде ефективно и неефективно, което е отразено в успеха на работата. Например, в търговска дейност може да се счита за положителен резултат на ръст в продажбите и в управлението - координира и организира работата на целия екип.

Какъв е критерият за оценка?

Но, за да се оцени качеството на дейността на всеки служител, трябва да разберете какви ще бъдат оценявани критерии. Какъв е критерият? На езика на термините, това е характеристика на дейност, която, според експерти, е един вид "стандартен". За да се постигне, трябва да бъдат постигнати целите, както на отделния човек и цялата организация на този стандарт.

Класификация критерии за оценка

Какъв е критерият, разбрахме, а сега се опитват да разберат, те са групирани на какво основание. В зависимост от ширината на покритие на освобождаването на високо специализирани и корпоративни критерии. Ако последният трябва да се съобрази с всички служители или членове на обществото, без изключение, особеното значение само за определена професия или определено работно място.

По отношение на критериите за оценка се прави разлика между количествена и качествена. Каква е количествен критерий? Стойността на максималната му е ясна: за постигнатите резултати може да се съди времето и размера на възложените задачи. Качествените критерии е малко по-сложно. Те включват преди всичко на качеството на работата, която често е по-важно от количеството. Има и качествени показатели включват индивидуалните особености на работника или служителя се определят от специални тестове скали, въпросници. Междуличностните умения, инициативност, емоционална стабилност ще бъдат от решаващо значение за успешното постигане на резултати.

Анализ критерии: поглед отвън

Тя често се казва, че най-точната информация предоставя обективни критерии за оценка. Те съществуват в почти всяка дейност, в формата на стандарти, норми, средната производителност на труда. Но понякога постижимо оценява субективно. Какъв е критерият за този вид? Това е мярка за оценка, на базата на авторитетното мнение "отвън". Например, правилното поведение на служителите може да бъде оценена с помощта на субективното мнение на своите колеги или пряко управление.

На последно място, критериите са разделени на прост и интегриран. Използвайки същите споменати по-горе субективни показатели може да предостави информация за качеството на работата на всеки служител, за поведението му в екипа, нивото на конфликт или други характеристики. Тези критерии се считат за проста. Ако някой индикатор включен в различните страни на дейността, може да се говори за интегрирана оценка. С други думи, неразделна критерия - набор от проста.